• Thông tin chuyên sâu về dữ liệu TSR

Khảo sát về xu hướng quản lý các tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay lớn trên toàn quốc cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025

　Trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025, hiệu quả hoạt động của 40 công ty quản lý tòa nhà ga kèo nhà cái trực tiếp bay lớn (sau đây gọi là công ty xây dựng kèo nhà cái trực tiếp bay) trên toàn quốc đang cho thấy sự phục hồi ổn định với tổng doanh thu là 334339 triệu yên (tăng 20,3% so với năm tài chính trước đó), năm thứ tư liên tiếp doanh số tăng Mặt khác, tổng lợi nhuận cuối cùng là 45542 triệu yên (tăng 52,2% so với cùng kỳ năm ngoái), vượt mức trước thời kỳ tiền coronavirus
　Con số doanh thu cao nhất là 171658 triệu yên (tăng 19,7% so với quý trước) cho Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Nhật Bản tại kèo nhà cái trực tiếp bay Haneda Tiếp theo là Nhà ga kèo nhà cái trực tiếp bay quốc tế Tokyo, nơi vận hành nhà ga quốc tế của kèo nhà cái trực tiếp bay Haneda, với 104638 triệu yên (tăng 27,1% so với năm trước), tiếp theo là kèo nhà cái trực tiếp bay Haneda, nơi có lượng hành khách áp đảo Ngoài ra, Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Quốc tế Kyushu Saga có doanh thu tăng 58,0% so với cùng kỳ năm trước và Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Naha có tỷ suất lợi nhuận thông thường cao nhất ở mức 44,0%

　Do nhu cầu trong nước mở rộng, số lượng hành khách lên xuống tại nhiều kèo nhà cái trực tiếp bay trên cả nước đã tăng lên trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 và 33 trên 40 công ty (tỷ lệ cơ cấu: 82,5%) tăng doanh thu Một phần nhờ lợi nhuận tăng từ doanh thu tăng nên không có công ty nào rơi vào tình trạng thâm hụt tài khoản vãng lai
　Hơn nữa, tất cả các công ty quản lý kèo nhà cái trực tiếp bay có bộ phận hàng không và phi hàng không tích hợp đều tăng số lượng hành khách và doanh thu Tuy nhiên, trên cơ sở lãi/lỗ thông thường, 6 trong số 13 công ty, tức gần một nửa, chìm trong sắc đỏ và mặc dù môi trường kinh doanh đang được cải thiện nhưng lợi nhuận vẫn là một vấn đề Có rất nhiều công ty mới ra đời sau quá trình tư nhân hóa kèo nhà cái trực tiếp bay và tham gia quản lý kèo nhà cái trực tiếp bay do các công ty tư nhân dẫn đầu và cần phải tăng vốn tự có bằng cách tích lũy lợi nhuận

* Nghiên cứu này trích xuất và phân tích kết quả tài chính cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 của 40 công ty điều hành nhà ga kèo nhà cái trực tiếp bay lớn từ cơ sở dữ liệu TSR
* 14 công ty quản lý kèo nhà cái trực tiếp bay tích hợp đã được trích xuất riêng

Công ty xây dựng kèo nhà cái trực tiếp bay, tổng doanh thu đã phục hồi trở lại mức trước virus Corona, lợi nhuận đã vượt đáng kể

　Kết quả tài chính của 40 công ty xây dựng kèo nhà cái trực tiếp bay cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 (năm tài chính 2024) cho thấy tổng doanh thu là 334339 triệu yên (trước đó tổng lợi nhuận là 45542 triệu yên (tăng 52,2%, 15633 triệu yên)
　So sánh bảy quý kể từ năm tài chính tiền coronavirus kết thúc vào tháng 3 năm 2019, doanh thu trong năm tài chính tháng 3 năm 2021, khi việc di chuyển trong nước và quốc tế bị hạn chế nghiêm trọng, đã giảm mạnh xuống 89947 triệu yên, chưa bằng 1/3 so với kỳ trước và mức thâm hụt cuối cùng là 50090 triệu yên đã được ghi nhận
　Sau khi chạm đáy trong cùng kỳ, cả doanh thu và lợi nhuận đều có xu hướng phục hồi trong các năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 và 2024, khi các hạn chế di chuyển được nới lỏng và doanh số bán hàng trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 đã quay trở lại mức gần như trước khi có virus corona Lợi nhuận tăng 2,4 lần so với năm tài chính tiền virus corona kết thúc vào tháng 3 năm 2019 (18,72 tỷ yên), vượt đáng kể so với năm trước

Doanh số cao nhất là kèo nhà cái trực tiếp bay Haneda (các chuyến bay nội địa)

　Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Nhật Bản (Haneda) có doanh thu cao nhất với 171658 triệu yên (tăng 19,7% so với quý trước), tăng khoảng 1,2 lần so với quý trước
Tiếp theo là Nhà ga kèo nhà cái trực tiếp bay quốc tế Tokyo, nơi vận hành nhà ga quốc tế tại kèo nhà cái trực tiếp bay Haneda, với kinh phí 104,638 triệu yên, tăng khoảng 30% (27,1%) so với quý trước Nhu cầu du lịch và kinh doanh cũng như du lịch nội địa mạnh mẽ đã tạo ra những cơn gió thuận lợi
　Năm công ty xây dựng kèo nhà cái trực tiếp bay ở Kyushu được xếp hạng, từ Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Naha (vị trí thứ 3 với doanh thu 15230120000 yên) đến Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Kagoshima (vị trí thứ 7 với doanh thu 3036220000 yên) Trong số 10 công ty dẫn đầu về doanh thu, Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Matsuyama đứng đầu với mức tăng xấp xỉ 40% (39,4%) so với giai đoạn trước
(*Không bao gồm các công ty quản lý kèo nhà cái trực tiếp bay tích hợp)

Tỷ lệ tăng doanh thu vượt quá 80%

　Trong số 40 công ty xây dựng kèo nhà cái trực tiếp bay, có 33 công ty có doanh thu tăng (tỷ lệ cơ cấu: 82,5%) và 7 công ty có doanh thu giảm (17,5%)
　Trong năm trước, doanh số bán hàng của một công ty giảm và doanh số bán hàng của một công ty không thay đổi, trong khi hơn 90% công ty có doanh số bán hàng tăng Trong năm tài chính kết thúc vào ngày 31/3/2025, tốc độ doanh nghiệp tăng doanh thu giảm và chững lại nhưng tốc độ doanh nghiệp tăng doanh thu vẫn vượt 80% Hiệu suất mạnh mẽ là đáng chú ý do nhu cầu phục hồi
　Xét về tốc độ tăng doanh số, Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Quốc tế Kyushu Saga có tốc độ tăng cao nhất 58,0% so với quý trước Số lượng hành khách lên xuống tàu tăng lên, doanh số bán hàng hóa cũng tăng lên
　16 công ty hàng đầu có tốc độ tăng trưởng doanh số hai con số, tiếp theo là Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Matsuyama (tăng 39,4% so với quý trước) và Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Yonago (tăng 32,4% so với quý trước)

Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Naha có tỷ suất lợi nhuận thông thường cao nhất và không có công ty nào bị thâm hụt tài khoản vãng lai

Xét về tỷ suất lợi nhuận thông thường, Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Naha đứng đầu với 44,0% Do lượng khách du lịch tăng, lượng hành khách lên xuống cao nhất từ ​​trước đến nay (tăng 11,1% so với kỳ trước), doanh thu tăng, biên lợi nhuận cũng tăng do doanh thu tăng
Vị trí thứ hai là Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Matsuyama với 33,9% kèo nhà cái trực tiếp bay cũng chứng kiến ​​sự gia tăng các chuyến bay LCC đến Hàn Quốc và Đài Loan, dẫn đến doanh thu tăng và tỷ suất lợi nhuận được cải thiện
　Vị trí thứ 3 thuộc về Tòa nhà ga kèo nhà cái trực tiếp bay tỉnh Iwate với 25,5% do chi phí khấu hao cơ sở vật chất giảm đáng kể
　Trong số 37 công ty có lãi và lỗ thông thường được tiết lộ, 20 công ty có tỷ suất lợi nhuận thông thường từ 10% trở lên Ngoài ra, không có thâm hụt tài khoản vãng lai và toàn bộ công ty đạt được thặng dư tài khoản vãng lai
　Tỷ lệ thâm hụt tài khoản vãng lai trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 do đại dịch coronavirus đạt xấp xỉ 60% (59,4%, 22 công ty), nhưng sự cải thiện về tỷ suất lợi nhuận là đáng chú ý do môi trường kinh doanh được cải thiện

Tỷ lệ thặng dư cuối cùng là 95,0% trong 2 kỳ liên tiếp

　Xét về lãi lỗ cuối cùng (40 công ty mục tiêu), tỷ lệ công ty báo đen đạt 95,0% (38 công ty) trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 và chỉ có hai công ty báo lỗ Tỷ lệ công ty thua lỗ chạm đáy ở mức 40,0% trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021, sau đó bắt đầu phục hồi và giữ nguyên ở mức 95,0% trong các năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 và 2025

Tỷ lệ vốn chủ sở hữu: Trung bình cao 76,7%

　Mặc dù các công ty xây dựng kèo nhà cái trực tiếp bay đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch coronavirus và đang bước vào thời kỳ mở rộng trở lại sau khi phục hồi, nhưng vẫn có nhiều công ty duy trì tỷ lệ vốn chủ sở hữu lành mạnh
　15 công ty có tỷ lệ an toàn vốn từ 80% trở lên Tiếp theo là 10 công ty nằm trong phạm vi 90% và 5 công ty nằm trong phạm vi 70%
　Tỷ lệ vốn chủ sở hữu cao nhất là 98,3% đối với Tòa nhà kèo nhà cái trực tiếp bay Okhotsk Monbetsu và thấp nhất là 1,2% đối với Nhà ga kèo nhà cái trực tiếp bay Quốc tế Tokyo Nợ quá mức bằng không Nhà ga kèo nhà cái trực tiếp bay quốc tế Tokyo đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch coronavirus, gây ra tình trạng thâm hụt lớn và làm tổn hại đến vốn chủ sở hữu của công ty Cho đến năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024, công ty đã mất khả năng thanh toán trong ba năm liên tiếp, nhưng đã khắc phục được bằng cách ghi nhận lợi nhuận trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025
　36 công ty (tỷ lệ cấu thành 90,0%) có tỷ lệ vốn chủ sở hữu từ 50% trở lên, trung bình là 76,7%, cho thấy điều kiện tài chính ổn định
　Nhiều công ty xây dựng kèo nhà cái trực tiếp bay đang duy trì tỷ lệ vốn chủ sở hữu cao bằng cách tích lũy dự trữ nội bộ trong bối cảnh cơ cấu lợi nhuận vững chắc trước đại dịch coronavirus

Có 14 công ty quản lý kèo nhà cái trực tiếp bay "quản lý tích hợp", một nửa trong số đó đang thâm hụt tài khoản vãng lai mặc dù doanh số bán hàng đã phục hồi

　Có 14 công ty và 21 kèo nhà cái trực tiếp bay trên toàn quốc vận hành các kèo nhà cái trực tiếp bay sử dụng “loại hình quản lý tổng hợp” bao gồm các bộ phận hàng không như đường băng cất cánh và hạ cánh, và các bộ phận phi hàng không như nhà ga Hai công ty, kèo nhà cái trực tiếp bay Quốc tế Narita và kèo nhà cái trực tiếp bay Quốc tế Chubu Centrair, ban đầu là các công ty quản lý tích hợp, là những công ty mới được thành lập do tư nhân hóa kèo nhà cái trực tiếp bay hoặc các công ty chuyển đổi từ các công ty xây dựng kèo nhà cái trực tiếp bay truyền thống sang quản lý tích hợp
　Đối với các công ty quản lý kèo nhà cái trực tiếp bay tích hợp, thời điểm tư nhân hóa trùng với thời điểm hỗn loạn lan rộng do đại dịch coronavirus gây ra và có nhiều công ty đã đi chệch khỏi kế hoạch kinh doanh ban đầu của họ Trong số 13 công ty được tiết lộ doanh thu và lợi nhuận cuối cùng, tất cả đều tăng số lượng hành khách và doanh thu Mặt khác, một nửa số công ty (6 công ty) đang chìm trong sắc đỏ về lãi lỗ thông thường, và việc cải thiện khả năng sinh lời là một vấn đề
　kèo nhà cái trực tiếp bay Hokkaido và kèo nhà cái trực tiếp bay quốc tế Fukuoka là hai công ty lâm vào cảnh nợ nần kèo nhà cái trực tiếp bay Hokkaido đã chuyển sang tư nhân hóa bằng cách dần dần hấp thụ và sáp nhập các công ty xây dựng kèo nhà cái trực tiếp bay của bảy kèo nhà cái trực tiếp bay của Hokkaido (New Chitose, Wakkanai, Kushiro, Hakodate, Memanbetsu, Asahikawa và Obihiro), nhưng công ty vẫn tiếp tục thâm hụt tài khoản vãng lai kể từ khi thành lập Mặt khác, sau khi được tư nhân hóa vào tháng 4 năm 2019, kèo nhà cái trực tiếp bay Quốc tế Fukuoka đã mất vốn tự có do thâm hụt lớn do ảnh hưởng trực tiếp của đại dịch coronavirus, nhưng trên cơ sở thu nhập thông thường, kèo nhà cái trực tiếp bay này lần đầu tiên ghi nhận thặng dư trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025

　Trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025, hiệu quả hoạt động của các công ty xây dựng kèo nhà cái trực tiếp bay trên toàn quốc cho thấy sự phục hồi rõ ràng hình chữ V giống như năm tài chính trước đó, được hỗ trợ bởi nhu cầu nội địa mạnh mẽ do đồng yên yếu Tổng doanh số bán hàng đã phục hồi trở lại mức như trước khi xảy ra dịch coronavirus, tổng lợi nhuận tăng cao hơn trước khi xảy ra dịch bệnh và tất cả các công ty xây dựng kèo nhà cái trực tiếp bay đều đạt được thặng dư tài khoản vãng lai
　Những cải thiện này trong môi trường kinh doanh sẽ dẫn đến việc cải thiện khả năng quản lý của các công ty điều hành kèo nhà cái trực tiếp bay “quản lý tích hợp” do tư nhân điều hành đã bị thiệt hại do đại dịch coronavirus và kỳ vọng rất cao về việc cải thiện hơn nữa hiệu quả kinh doanh
　Trong khi đó, khi môi trường kinh doanh tiếp tục được cải thiện, các sáng kiến ​​và cân nhắc về tư nhân hóa kèo nhà cái trực tiếp bay đã hoạt động trở lại trên khắp cả nước Trước khi bắt đầu tư nhân hóa vào tháng 4 năm 2026, các cuộc thảo luận và nỗ lực hướng tới tư nhân hóa đang được tiến hành tại kèo nhà cái trực tiếp bay Toyama, kèo nhà cái trực tiếp bay Komatsu, kèo nhà cái trực tiếp bay Matsuyama và các kèo nhà cái trực tiếp bay khác nơi các nhà điều hành đã được quyết định
　Có nhiều hy vọng về việc tư nhân hóa kèo nhà cái trực tiếp bay sẽ cải thiện việc quản lý kèo nhà cái trực tiếp bay và thúc đẩy quá trình hồi sinh khu vực bằng cách kết hợp bí quyết quản lý từ khu vực tư nhân Nếu nhu cầu về hàng không tiếp tục tăng trong tương lai, dự kiến ​​các cuộc thảo luận về tư nhân hóa kèo nhà cái trực tiếp bay sẽ sôi động trở lại ở nhiều khu vực khác nhau