menu

Đóng

kèo nhà cái trực tiếp Đây là cách nó phá sản

Đây là cách nó phá sản vào kèo nhà cái trực tiếp 1 năm 2021 (Reiwa 3)
Daiko Paper Co, Ltd
  • Shizuoka
  • Sản xuất giấy Kraft, vv
Tổng số nợ
14,08 tỷ Yen
 

Daikoshi Paper Co, Ltd Các đại lý ứng dụng là luật sư Aya Katsumi (Văn phòng Luật Tokiwa, 1-8-1 Otemachi, Chiyoda-Ku, Tokyo, Điện thoại: 03-3271-5140) Tổng số nợ là 14,08 tỷ yên cho 310 chủ nợ
Một công ty sản xuất giấy chủ yếu sử dụng giấy kraft cho giấy đóng gói Họ đã thiết lập một hệ thống sản xuất nhất quán, từ chip dựa trên bột giấy đến các sản phẩm giấy và xử lý một loạt các sản phẩm bao gồm giấy đóng gói, giấy công nghiệp và giấy crepe Cụ thể, giấy không tẩy trắng, được sử dụng trong túi giấy và các sản phẩm khác, có cổ phần lớn nhất ở Nhật Bản, và trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 3 năm 1985, nó đã ghi nhận doanh thu 19,835,9 tỷ yên
Vào kèo nhà cái trực tiếp 9 năm 2006, một quỹ đầu tư đã mua cổ phần để mở rộng kinh doanh, nhưng do sự suy giảm nhu cầu giấy tờ, doanh số hàng năm của công ty chỉ bị đình trệ kể từ năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 3 năm 2010, với doanh thu hàng năm khoảng 13 tỷ yên Mặc dù các công ty địa phương và các đối tác kinh doanh đã mua cổ phần từ quỹ vào năm 2015, họ đã cố gắng trở lại, nhưng hiệu suất của họ ngày càng tồi tệ do giá tăng của nguyên liệu thô và tổn thất phái sinh như tỷ giá hối đoái và tăng cường cạnh tranh
Trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 3 năm 2020, doanh số đã giảm xuống còn 12177360000 yên và tổn thất phi thường như tổn thất trên tài sản cố định tăng lên, dẫn đến thâm hụt đáng kể là 1826590000 yên Công ty đã bị thâm hụt trong nhiệm kỳ thứ năm liên tiếp, và sự suy giảm trong hiệu suất đã tiếp tục duy trì không thể ngăn cản Ngoài việc yêu cầu các tổ chức tài chính hỗ trợ như sắp xếp lại, họ cũng sử dụng các khoản vay hệ thống do sự lây lan của nhiễm trùng Covid-19, nhưng họ không thể phục hồi sau doanh số bán hàng kém và từ bỏ việc tái thiết của chính họ

Công ty TNHH Quản lý Sakuragi (trước đây là Hayano Shoji Co, Ltd)
  • Chiba
  • Quản lý nhà hàng
Tổng số nợ
3,5 tỷ Yen
 

Công ty TNHH quản lý Sakuragi (trước đây là Hayano Shoji Co Tòa án quận cho việc áp dụng Đạo luật Phục hồi Dân sự Đại lý ứng dụng là Shibahara Tadashi (Văn phòng Luật Nishimura Asahi, 1-1-2 Otemachi, Chiyoda-Ku, Tokyo, Điện thoại: 03-6250-6200) Luật sư Aiba Toshiaki (Miyake, IMAI, Văn phòng Luật sư Ikeda, 1-8-5 Shinjuku, Shinjuku-Ku, Tokyo, Điện thoại: 03-3356-5251) được bổ nhiệm làm ủy ban giám sát Tổng số nợ là 3,5 tỷ yên
Vận hành các nhà hàng chủ yếu cho ẩm thực Nhật Bản, bao gồm "ẩm thực Nhật Bản Nana", "Sushi Nana" và "Katsunana" Ngoài việc vận hành khoảng 30 cửa hàng ở Chiba, Saitama, Hiroshima, Miyagi và các khu vực khác, nó cũng xử lý các nhà bán buôn thực phẩm cho các cửa hàng nhượng quyền, và trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 4 năm 2009, nó có doanh số hơn 10 tỷ yên
Tuy nhiên, trong những năm gần đây, hiệu suất đã chậm chạp do sự tăng trưởng chậm trong thu hút của khách hàng Trong khi phấn đấu để thu hút khách hàng thông qua việc đóng cửa và gia hạn cửa hàng, công ty đã cố gắng xây dựng lại nó bằng cách khả năng phục hồi của khoản nợ chịu lãi, vốn đã bị sưng lên một số lượng lớn, nhưng do tác động của đại dịch CoVID-19, tình hình kinh doanh thậm chí còn trở nên tồi tệ hơn nữa Vào kèo nhà cái trực tiếp 12 năm 2020, Hayano Shoji Co, Ltd Công ty chúng tôi đã thay đổi tên giao dịch hiện tại và hiện đã thực hiện biện pháp này

Công ty TNHH Kế hoạch tích hợp
  • Gunma
  • Ngành bất động sản, vv
Tổng số nợ
3028 tỷ Yen
 

Tóm tắt Co Co, Ltd Tổng số nợ là 3028 tỷ yên
Công ty đã tập trung vào việc xuất bản các doanh nghiệp như doanh nghiệp tư vấn xây dựng nhà ở (Sumairu Support 21) và Tạp chí Xây dựng nhà ở của Tạp chí địa phương Sau đó, công ty đã thúc đẩy đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của mình, bao gồm quản lý cửa hàng (Onshoes Maebashi, cửa hàng tiện lợi Machinaka Hachi, nhà hàng), kinh doanh bất động sản (tòa nhà văn phòng, tòa nhà thương mại, căn hộ cho thuê) và kinh doanh giáo dục (hoạt động của trường tiếng Nhật quốc tế Maebashi) Ông đã tập trung vào kinh doanh bất động sản nói riêng, và đã tích cực đầu tư vào bất động sản trong vài năm qua và có 14 tài sản cho thuê, nhưng nhiều tài sản là không có lợi, và các khoản đầu tư trả trước quá mức đã dẫn đến dòng tiền bận rộn
Sau một khoản đầu tư tích cực vào bất động sản, công ty đã ghi nhận doanh thu khoảng 660 triệu yên cho năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 3 năm 2020, nhưng lợi nhuận vẫn chậm chạp và việc tăng cường cơ sở tài chính của nó không tiến triển Giữa điều này, để đối phó với sự lây lan của đại dịch Covid-19, doanh nghiệp giáo dục vận hành các trường ngôn ngữ Nhật Bản đã giảm và thu nhập lưu trữ, chủ yếu là nhà hàng, cũng đã giảm đáng kể Mặc dù họ đã xem xét các điều kiện trả nợ của họ, dòng tiền của họ đã đạt đến giới hạn và việc kinh doanh đã bị đình chỉ vào cuối kèo nhà cái trực tiếp 11 năm 2020

FRONVILLE HOME CHIBA Co, Ltd
  • Chiba
  • Bán hàng tại nhà đã nhập, công việc cải tạo
Tổng nợ
1,1 tỷ đồng yên
 

Frontville Home Co, Ltd Luật sư Yamamura Seiji (Văn phòng Luật pháp Midori, 3-10-4 Chuo, Chuo, Chuo-ku, Thành phố Chiba, Điện thoại: 043-224-2233) được bổ nhiệm làm ủy viên phá sản Tổng số nợ là 1,1 tỷ yên cho 223 chủ nợ
Những ngôi nhà mô hình đã được lắp đặt ở Chiba và Yokohama, và đang bán những ngôi nhà nhập khẩu xa xỉ và cải tạo chúng thành những người có thu nhập cao Trong giai đoạn đỉnh kết thúc kèo nhà cái trực tiếp 6 năm 2008, doanh số được ghi nhận ở mức 2,049,41 tỷ yên
Tuy nhiên, hiệu suất đã xấu đi do ảnh hưởng của cú sốc Lehman và suy thoái kinh tế gây ra bởi trận động đất lớn ở Đông Nhật Bản Trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 6 năm 2016, công ty đã ghi nhận khoản lỗ do thiếu doanh số và trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 6 năm 2017, nó đã rơi vào tình trạng quá mức Sau đó, có một vấn đề với khách hàng do sự chậm trễ trong các khoản thanh toán cho nhà cung cấp hoặc công việc xây dựng Mặc dù họ đã làm việc để giảm chi phí bằng cách đóng cửa nhà mô hình, nhưng họ không thể đảm bảo các công ty gia công và trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 6 năm 2020, chỉ có một tài sản được giao và số nợ vượt quá tăng do thâm hụt đáng kể được ghi nhận
Không có triển vọng phục hồi trong tương lai trong kết quả kinh doanh và khi công ty đạt đến giới hạn, nó đã từ bỏ tính liên tục kinh doanh của mình và biện pháp này đã được thực hiện

Công ty TNHH Dịch vụ Giải trí Nippon, Ltd
  • Tokyo
  • Kế hoạch và quản lý sự kiện, vv
Tổng số nợ
1035 tỷ Yen
 

Nippon Entertainment Center Center Co, Ltd vào ngày 13 kèo nhà cái trực tiếp 1 Luật sư Isotani Fumiaki (Văn phòng Luật Kuretake, 6 Ichibanagawaramachi, Shinjuku-ku, Điện thoại: 03-5229-5301) được bổ nhiệm làm ủy thác phá sản Tổng số nợ là 1,035 tỷ yên cho 220 chủ nợ
Một công ty lập kế hoạch và quản lý sự kiện với hơn 60 năm kinh nghiệm Ông đã tham gia vào việc lập kế hoạch và thiết lập các địa điểm và quản lý các nghi lễ xây dựng như nghi lễ đột phá và nghi lễ hoàn thành, sáng lập và lễ kỷ niệm, cũng như các buổi thông tin, lễ hội địa phương, lễ hội, giải đấu thể thao, triển lãm, vv Ngoài ra, ông cũng xử lý việc tạo ra các dấu hiệu và áp phích đi cùng với sự kiện, thuê và lưu trữ lều, bàn ghế, và sắp xếp hoa và nấu ăn
Sau khi tích lũy kết quả kinh doanh với các công ty xây dựng, các cơ quan chính phủ và các công ty nói chung, doanh số bán hàng của nó đã tăng khoảng 1,348 tỷ yên trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 3 năm 1992 Tuy nhiên, các đơn đặt hàng đã chậm chạp khi nhu cầu về các sự kiện giải trí của công ty đã giảm Trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 3 năm 1998, doanh số đã giảm xuống dưới 1 tỷ yên và doanh số tiếp tục giảm do điều kiện thị trường trở nên tồi tệ và cạnh tranh với các công ty khác
Trong những năm gần đây, đã có những dấu hiệu phục hồi do các đơn đặt hàng từ các đối tác kinh doanh hiện tại cũng như các dự án quy mô lớn, và mặc dù doanh số đã tăng lên 89,6 triệu yên trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 12 năm 2019 (thay đổi năm kết thúc), đã bị hủy bỏ trong năm kèo nhà cái trực tiếp 12 Không có triển vọng phục hồi do hiệu suất kém, và tình hình tài chính đạt đến giới hạn của nó, làm cho đây là biện pháp lần này

Phá sản lớn từ giai đoạn sau chiến tranh trước đây

Phá sản lớn của Nhật Bản trong giai đoạn sau chiến tranh vừa qua
Bấm vào đây cho các bài viết được biên dịch theo thứ tự nợ

Xếp hạng bài viết phổ biến

  • TSR Data Insight

Quản lý hàng đầu và bán hàng của các trường đại học tư là (học thuật) Juntendo - Tỷ lệ của các công ty thâm hụt tiếp cận 50%, sự chênh lệch về lãi suất và thua lỗ trong khu vực có thể thấy rõ

Trong số 543 tập đoàn trên toàn quốc điều hành các trường đại học tư nhân, khoảng một nửa, 253, đã ở trong màu đỏ trong kết quả tài chính năm 2024 của họ Tỷ lệ các công ty trong thâm hụt đạt 46,5%, tăng 5,7 điểm so với năm tài chính trước đó (40,8%), gần 50%

2

  • TSR Data Insight

Tỷ lệ phá sản và phá sản của công ty là hơn 90%, lớn nhất từ trước đến nay ~ nền tảng là "giảm hóa đơn" và "sắp xếp riêng tư thường xuyên" ~

của các vụ phá sản của công ty, tỷ lệ phá sản đạt 90,3%, đánh dấu mức cao nhất từ trước đến nay Đạo luật Phục hồi Dân sự chỉ là 2,2% Phá sản được lựa chọn bởi các công ty có khó khăn bán hàng và khó khăn về tài chính, và không thể thấy sự tái thiết Tại sao tỷ lệ phá sản tăng lên bây giờ?

3

  • TSR Data Insight

Nửa đầu năm 2025 bệnh viện với 20 giường và phát sinh nhanh hơn; 21 "Bệnh viện và Phòng khám" Phá sản, vượt qua cùng kỳ năm ngoái cho năm thứ năm liên tiếp

Quản lý các bệnh viện có hơn 20 giường bệnh đang ngày càng khó khăn Có 21 trường hợp bệnh viện và phòng khám phá sản trong nửa đầu năm 2025 (kèo nhà cái trực tiếp 1-6) (tăng 16,6% so với cùng kỳ năm ngoái) Trong nửa đầu, công ty đã ở mức thấp nhất vào năm 2020, khi đại dịch coronavirus bắt đầu, vượt qua cùng kỳ năm ngoái trong năm thứ năm liên tiếp kể từ năm 2021, khiến nó trở thành con số cao thứ hai kể từ năm 1989, sau 26 trường hợp trong cùng kỳ năm 2009

4

  • TSR Data Insight

Phá sản trong cải tạo và hội họa đã tăng nhanh ~ rất nhiều vấn đề với luật kiểm tra và thương mại, vv ~

Ngân hàng cải tạo và công việc vẽ tranh đang tăng nhanh Số lượng phá sản trong nửa đầu năm 2025 (kèo nhà cái trực tiếp 1 đến kèo nhà cái trực tiếp 6) đã đạt 119 trường hợp, vượt qua 111 trường hợp trong cùng kỳ năm 2009 sau cú sốc Lehman, cao nhất trong 20 năm

5

  • TSR Data Insight

Công nghiệp khách sạn: Giá không thể ngăn cản mỗi giá phòng; Nhu cầu trong nước tiếp tục thúc đẩy hoạt động cao và đơn giá cao

Ngành công nghiệp khách sạn tiếp tục hoạt động tốt, được hỗ trợ bởi nhu cầu trong nước (khách du lịch đến Nhật Bản) Giá phòng cho 13 nhà điều hành khách sạn được liệt kê (15 thương hiệu) vượt quá cùng kỳ năm ngoái, đặc biệt là tại các trung tâm đô thị và các thành phố khu vực nơi nhu cầu trong nước cao, và tỷ lệ lấp đầy vẫn ở mức cao ở cùng mức với cùng kỳ năm ngoái

đi lên trên