Diamet Co, Ltd Số: 1110001005069, Heiwacho, Higashi-ku, được thành lập vào tháng 2 năm 2000, thủ đô 50 triệu Yen, Chủ tịch Takemura) đã nộp đơn lên Tòa án quận Tokyo để áp dụng Đạo luật Phục hồi Dân sự Đại lý ứng dụng là Luật sư Susumuji Hajime (Văn phòng Luật Shinozaki Susumuji, 1-7-2 Nishishinbashi, Minato-Ku, Tokyo, Điện thoại: 03-3580-8551) Các khoản nợ cho đường kính là 57,79 tỷ yên và PM Techno là 2,67 tỷ yên, tổng cộng 60,397 tỷ yên
Nợ của Diamet vượt quá White Bear Family Co, Ltd 440154561, Số công ty: 8080101000116, Numazu City, Nợ phải trả 40 tỷ yên) và trở thành lớn nhất
Diamet được thành lập như một công ty con của Mitsubishi Vật liệu, Ltd (Mã công ty TSR: 291022669, Số công ty: 6010001023786, Chiyoda-ku, Tokyo) Nó trực tiếp kèo nhà cái xuất các bộ phận máy móc thiêu kết, vòng bi truyền dầu thiêu kết, các bộ phận từ tính mềm và các trực tiếp kèo nhà cái phẩm luyện kim bột khác bằng phương pháp luyện kim bột, và chủ yếu bao gồm các bộ phận ô tô, và trong giai đoạn cao điểm, công ty đã ghi nhận doanh số khoảng 26,765 tỷ đồng yên
Tuy nhiên, doanh thu đã giảm do giảm nhu cầu đối với ô tô và trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2020 (thay đổi trong năm tài chính), doanh số đã giảm xuống còn khoảng 20,067 tỷ yên Trong giai đoạn này, các vấn đề với việc lô hàng các trực tiếp kèo nhà cái phẩm không tuân thủ đã xảy ra vào năm 2016 và các chi phí lớn đã được chi cho phản hồi và thiết lập hệ thống, và kể từ năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2017, công ty tiếp tục ghi nhận thâm hụt đáng kể, dẫn đến một khoản nợ
Công ty đã nhận được hỗ trợ tài chính thông qua các khoản đầu tư bổ sung từ công ty mẹ của mình, nhưng vào tháng 9 năm 2020, Mitsubishi Vật liệu đã công bố việc bán tất cả các cổ phiếu của mình cho một quỹ được thành lập bởi Endeavor United Co, Ltd Các cổ phiếu đã được chuyển nhượng vào tháng 12 và các giám đốc điều hành của công ty cũng đã được tân trang lại Tuy nhiên, biện pháp này đã được thực hiện như đã xác định rằng sẽ rất khó để xây dựng lại một mình trong bối cảnh khoản nợ tài chính lớn
Thủ tướng Techno được thành lập như một công ty con trực tiếp kèo nhà cái xuất của Diamet và đã tham gia vào việc trực tiếp kèo nhà cái xuất các bộ phận thiêu kết cho ô tô Tuy nhiên, đó là một chuỗi quản lý vì nó được tích hợp với đường kính
White Bear Family Co, Ltd 016590961, Số công ty: 7120001195382, kinh doanh vào tháng 12 năm 2015, thủ đô 10 triệu đồng yên, Tổng thống Kondo Yasuo), đã nộp đơn lên Tòa án quận Osaka để áp dụng Đạo luật Phục hồi Dân sự vào ngày 30 tháng 6, và nhận được lệnh giám sát và quyết định bắt đầu cùng ngày Gia đình White Bear có 27,8 tỷ yên cho khoảng 160 chủ nợ và WBF Holdings có 7,597 tỷ yên cho khoảng 20 chủ nợ
Gia đình White Bear đã đăng ký làm ngành du lịch vào năm 1980 vào năm 1977 sau khi một chuyến đi xe buýt trượt tuyết được lên kế hoạch bởi người sáng lập khi ông đang học đại học Là một đại lý du lịch cỡ trung ở Kansai, anh cũng là một trực tiếp kèo nhà cái phẩm phổ biến với "Shirokuma Tour" và "Tour địa lý" được tài trợ trong nước và du lịch ở nước ngoài "Happy Holiday", và cũng có nhiều lĩnh vực kinh doanh, bao gồm kinh doanh khách sạn, kinh doanh cho thuê xe và kinh doanh thương mại điện tử Trong những năm gần đây, anh đã nắm bắt được nhu cầu trong nước và mở rộng kinh doanh của mình
Tuy nhiên, vào năm 2020, các hạn chế đối với nhập cư và tự động trong nước đã trực tiếp tấn công ngành du lịch, sau sự lan truyền toàn cầu của coronavirus mới Do tình trạng khai báo khẩn cấp, số lượng đơn đặt phòng và đơn xin du lịch cho khách sạn đang hoạt động đã bị hủy, và một số lượng lớn các đặt phòng mới đã bị giảm, cũng như một số lượng lớn các đặt phòng mới Biện pháp này được thực hiện như dự kiến rằng tác động của coronavirus mới sẽ tiếp tục phát triển bất ngờ và kéo dài
WBF Holdings, một công ty cổ phần của Tập đoàn WBF, với gia đình White Bear là cốt lõi, chịu trách nhiệm quản lý từng công ty điều hành, nhưng nó được liên kết với gia đình White Bear
AirAsia Japan Co, Ltd cùng ngày Luật sư Ueno Yasushi (Văn phòng Kế toán Pháp lý Motoki Ueno, 1-1-20 Toranomon, Minato-Ku, Tokyo, Điện thoại: 03-3501-2356) được bổ nhiệm làm Giám đốc bảo trì Tổng số nợ là 21,7 tỷ yên
Đây là lần đầu tiên một hãng hàng không trong nước bị phá trực tiếp kèo nhà cái do tác động của "coronavirus"
Một LCC (hãng hàng không giá rẻ) đã bắt đầu dịch vụ vào tháng 10 năm 2017 Vào tháng 11 năm 2011, Công ty TNHH AirAsia Japan, Ltd trước đây đã được thành lập thông qua đầu tư chung giữa tất cả Nippon Airways Co, Ltd Không khí Tuy nhiên, do quản lý kém, liên minh với tất cả các đường thở của Nippon đã bị giải thể
AirAsia AirAsia có kế hoạch nhập lại Nhật Bản và công ty được thành lập với các khoản đầu tư từ Rakuten Co, Ltd Ward, Thành phố Kobe), Công ty TNHH Alpen (Mã công ty TSR: 400429110, Số công ty: 7180001024676, Naka Ward, Nagoya City) Nó cũng đã thông báo rằng họ sẽ bắt đầu các chuyến bay từ Sân bay Quốc tế Chubu đến Sân bay New Chitose, và cũng sẽ được ra mắt khi các chuyến bay quốc tế từ Sân bay Quốc tế Chubu đến Sân bay Quốc tế Đài Loan Taoyuan, các chuyến bay nội địa từ Sân bay Quốc tế Chubu đến Sân bay Quốc tế Sendai, và vào tháng 3 năm 2020, nó cũng sẽ được công bố
Tuy nhiên, do sự lây lan của nhiễm trùng covid-19, tất cả các chuyến bay đã bị đình chỉ từ tháng Tư Vào tháng 8, một số chuyến bay nội địa đã được nối lại, nhưng do nhu cầu không phục hồi, tất cả các chuyến bay đã được công bố một lần nữa bị đình chỉ từ ngày 1 tháng 10 Sau đó, họ tuyên bố rằng họ sẽ tiếp tục đình chỉ các hoạt động cho đến ngày 5 tháng 12 Việc đình chỉ dịch vụ khiến doanh số giảm và dòng tiền trở nên tồi tệ hơn do gánh nặng chi phí hoàn trả, khiến đây là biện pháp hiện tại
Công ty TNHH Sân Gôn Hill's Hill (Mã công ty TSR: 870370421, Số công ty: 5290001033263, Tomi 838, Thành phố Itoshima, thành lập tháng 12 năm 1990, Thủ đô 20 triệu Yen, Chủ tịch Tahara Tsukasa) Luật sư Obata Eiichi (Văn phòng Luật sư TF, 2-7-5 Hirakawacho, Chiyoda-Ku, Tokyo, 03-6206-1310) được bổ nhiệm làm ủy thác phục hồi chức năng
Tổng số nợ là 16,884 tỷ yên
Được thành lập bởi cựu Tổng thống Tahara Manabu, người đã làm việc về bán hàng bất động trực tiếp kèo nhà cái và chung cư chung, với mục đích xây dựng một sân golf Thiết kế sân golf nổi tiếng được thiết kế bởi Hattori Akira, một thiết kế sân golf nổi tiếng và vào tháng 11 năm 1992, Câu lạc bộ Golf Hill của Queen (18 lỗ, par 72, 7054 yard) đã được mở dưới sự giám sát của nữ golfer chuyên nghiệp Okamoto Ayako
Ngoài vị trí thuận tiện có thể dễ dàng truy cập từ Thành phố Fukuoka, Sân bay Fukuoka và Trạm JR Hakata, Giải vô địch golf chuyên nghiệp Nhật Bản, một trong những giải đấu lớn trong nước, đã được tổ chức Nó có khách hàng tuyệt vời như một sân golf cao cấp trong tỉnh, và trong năm tài chính kết thúc vào tháng 7 năm 2000, nó có doanh số 935,69 triệu yên
Tuy nhiên, doanh số đã giảm do sự sụt giảm dân số golf và giá thấp hơn do cạnh tranh với các công ty khác trong ngành, và lợi nhuận cũng vẫn ở mức thấp Vào tháng 11 năm 2002, khoảng 9 tỷ yên tiền gửi đã được chia thành ba phần để kéo dài thời gian mua lại lên 10 năm và nghĩa vụ tài chính đã được chuyển cho người phục vụ, tiết lộ sự suy giảm dòng tiền
Vào tháng 11 năm 2012, khoảng 11,8 tỷ yên tiền gửi, đã được gia hạn, đã đạt đến thời hạn mua lại, nhưng do thiếu tiền, các thành viên đã yêu cầu chuyển đổi thành "trái phiếu vĩnh viễn" Công ty tiếp tục chịu hiệu suất kém và không thể thoát khỏi nợ nần
Cựu Tổng thống Tahara Manabu đã qua đời vào tháng 3 năm 2017, và tổng thống hiện tại đã tiếp quản vào tháng 12 năm 2019 Tuy nhiên, một cuộc xung đột đã nổ ra giữa Tổng thống mới và đội ngũ quản lý cũ, và vào ngày 8 tháng 10 năm 2020, các chủ nợ đã đệ trình một kiến nghị áp dụng Đạo luật Tái thiết Dân sự, nói rằng sẽ rất khó khăn cho công ty
WBF Hotel & Resort Co, Ltd cùng ngày Các đại lý ứng dụng là luật sư Tanaka Hiroshi và những người khác (Công ty luật Kikkawa, 3-2-4 Nakanoshima, Kita-Ku, Osaka, số liên lạc 06-7711-7877) Luật sư Nogami Masaki (Văn phòng luật Oebashi, 2-3-18 Nakanoshima, Kita-Ku, Osaka, Điện thoại: 06-6208-1500) được bổ nhiệm làm ủy ban giám sát Tổng số nợ là 16 tỷ yên cho 575 chủ nợ
Được thành lập như một công ty nhóm của White Bear Family Co, Ltd Là một đại lý du lịch cỡ trung ở Kansai, White Bear Family có các trực tiếp kèo nhà cái phẩm đặc trưng của mình bao gồm "Shirokuma Tour" được tài trợ trong nước và "Geo Tour" và du lịch "Happy Holiday" được tài trợ ở nước ngoài, cũng như các lĩnh vực kinh doanh của nó từ kinh doanh khách sạn, kinh doanh cho thuê xe và kinh doanh thương mại điện tử Trong những năm gần đây, chúng tôi đã nắm bắt được nhu cầu trong nước và mở rộng kinh doanh
WBF Hotel & Resort chịu trách nhiệm quản lý khách sạn và khu nghỉ dưỡng và quản lý khách sạn, khu nghỉ dưỡng và thể dục, và tích cực hợp tác với các công ty nhóm để tăng doanh số 4,784,28 triệu yên cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2019
Tuy nhiên, vào năm 2020, sự lây lan toàn cầu của coronavirus mới đã dẫn đến các hạn chế đối với nhập cư và khởi hành, và tự động ở nước này đã trực tiếp tấn công ngành du lịch Kể từ tháng Hai, đã có một số việc hủy bỏ khách và chương trình đã buộc phải đi dưới kế hoạch Ngoài ra, vì họ dựa vào các khoản vay ngân hàng cho số tiền lớn, chẳng hạn như mở khách sạn, gánh nặng lãi rất nặng và họ đã thảo luận với các tổ chức tài chính về điều kiện trả nợ thư giãn
Một tình trạng khẩn cấp đã được tuyên bố vào ngày 7 tháng 4, và không có triển vọng kết thúc, vì vậy người ta đã quyết định rằng nó sẽ không thể hỗ trợ đầy đủ cho doanh nghiệp hiện tại và biện pháp này đã được thực hiện
Renown Co, Ltd Để áp dụng Đạo luật Tái thiết Dân sự lên Tòa án quận Tokyo, và cùng ngày, ông đã nhận được quyết định bắt đầu tái thiết dân sự và một lệnh bắt đầu tái thiết dân sự Luật sư Nagasawa Toru (Văn phòng Luật pháp Nagasawa, 3-3-4 Nihonbashi, Chuo-Ku, Điện thoại: 03-3273-1800) được bổ nhiệm làm người ủy thác Tổng số nợ là 13,879 tỷ yên
Một công ty may mặc được thiết lập từ lâu được biết đến với các thương hiệu như Durban và Aquascutum Nó được thành lập vào năm 1902 (Meiji 35) với tư cách là Sasaki Shokai, một công ty bán hàng quần áo ở Osaka và trực tiếp kèo nhà cái xuất các trực tiếp kèo nhà cái phẩm dệt may chủ yếu từ Meriyasu Từ những năm 1960, nó đã trở nên phổ biến như một trang phục của phụ nữ và đã tích cực quảng bá quảng cáo Ông được biết đến với bài hát thương mại "Renown Musume" và phát triển thành một ngành công nghiệp lớn
Tuy nhiên, hiệu suất giảm do sự tăng cường cạnh tranh do dòng thương hiệu nước ngoài giá rẻ, và năm 2004, nó đã sáp nhập với Durban, một nhà trực tiếp kèo nhà cái xuất trang phục nam lớn Hơn nữa, kể từ năm 2010, Công ty TNHH Khoa học và Công nghệ khổng lồ Dệt may của Trung Quốc, Công ty đã trở thành cổ đông lớn nhất trong việc phát hành cổ phiếu mới thông qua phân bổ của bên thứ ba và gia nhập Tập đoàn Shandong Ruyi
Giữa điều này, quần áo nặng đang gặp khó khăn trong năm tài chính tháng 12 năm 2019 do tăng thuế tiêu thụ và mùa đông ấm áp Bán hàng cho các cửa hàng bách hóa, một kênh bán hàng lớn, cũng vẫn chậm chạp, với sự quản lý khó khăn liên tục Tương tự, đó là một báo cáo tài chính 10 tháng không thường xuyên, đã ghi nhận khoản lỗ hợp nhất là 50,262 tỷ yên và tổn thất hoạt động 7,999 tỷ yên, và thời gian thua lỗ thứ hai liên tiếp Ngoài ra, do khó khăn trong việc thu thập các khoản phải thu từ các công ty Hồng Kông của Tập đoàn Sơn Đông Ruyi, công ty đã ghi nhận thâm hụt đáng kể do điều khoản đối với các tài khoản nghi ngờ là 5324 tỷ yên trong cùng thời gian và công ty đã ghi lại một "ghi chú về giả định về một báo cáo
Mori Kenji, người được bổ nhiệm làm chủ tịch mới, đã bình luận tại một cuộc họp báo được tổ chức tại Tokyo vào ngày 27 tháng 3 năm 2020, "Tiêu thụ đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi coronavirus mới như chúng ta chưa từng trải qua" Ngoài việc giảm hiệu quả kinh doanh, nó cũng gợi ý tác động của coronavirus mới Giữa điều này, công ty con nổi tiếng Co, Ltd (Mã công ty TSR: 291357725, Số công ty: 8010701021765, Koto Ward) đã nộp đơn khởi kiện cho các thủ tục phục hồi dân sự với Tòa án quận Tokyo, và biện pháp này đã được thực hiện
Angelo Co, Ltd (Mã công ty TSR: 675268710, Số công ty: 5140001090303, 1-41 và vào ngày 10 tháng 9, bế tắc của nó nổi lên Tổng số nợ là 12,537 tỷ yên
Đại diện Okawa Goro đã kết hợp kinh doanh cho thuê bất động trực tiếp kèo nhà cái mà ông bắt đầu khi làm việc tại một cửa hàng giao báo Cùng với các công ty cá nhân và các công ty có liên quan, họ tích cực mua lại các căn hộ thân thiện với gia đình, các tòa nhà thương mại, bãi đậu xe hàng tháng, vv Ngoài việc ra mắt "Cho thuê thuê không", Okawa Goro cũng đã thu hút sự chú ý cho các ấn phẩm sách của mình và xuất hiện trên các phương tiện truyền thông, và được gọi là "Himeji Real Real Sustate King"
Trong năm tài chính kết thúc vào tháng 2 năm 2017, doanh số được ghi nhận là 474 triệu yên và doanh số cho năm tài chính kết thúc tháng 2 năm 2019 tăng lên 1,372 tỷ yên do tăng tài trực tiếp kèo nhà cái cho thuê Trong khi đó, tỷ lệ vận hành của các tài trực tiếp kèo nhà cái cho thuê có được không tăng lên, và ngoài chi phí quảng cáo và quảng cáo, gánh nặng lãi suất cho các khoản vay lớn tăng lên kết hợp với việc mua lại tài trực tiếp kèo nhà cái là nặng, dẫn đến thâm hụt 593 triệu yên, rơi vào tình trạng quá nợ
Kể từ đó, dòng tiền đã xấu đi, với sự chậm trễ trong các khoản thanh toán cho các đối tác kinh doanh Vào tháng 9 năm 2019, công ty đã yêu cầu các tổ chức tài chính trì hoãn các khoản hoàn trả, giao cho công việc thu tiền thuê cho một công ty quản lý bất động trực tiếp kèo nhà cái mới và vào tháng 3 năm 2020, công ty đã khám phá tái cấu trúc quản lý, bao gồm tăng vốn Tuy nhiên, tình hình đã không cải thiện và tình huống này đã diễn ra
Công ty TNHH Yam Biếni (Mã công ty TSR: 141012153, Số công ty: 7370301001364, 1-2 Nishihamacho, thành phố Ishinomaki, thành lập vào tháng 3 năm 1920 (Taisho 9) Đạo luật Tái tổ chức vào ngày 31 tháng 1 và lệnh giám sát, lệnh điều tra và các biện pháp bảo tồn cấm các khoản hoàn trả đã được ban hành Luật sư Takai Akimitsu (Văn phòng Luật pháp Takai, 1-15-5 Nishishinbashi, Minato-Ku, Tokyo, Điện thoại: 03-3519-7800) được bổ nhiệm làm ủy ban giám sát và thành viên ủy ban điều tra Tổng số nợ là 12084 tỷ yên
Kể từ khi thành lập, nó đã tham gia vào việc đóng tàu và sửa chữa tàu, nhưng vào tháng 9 năm 1977, do tác động của ngành công nghiệp đánh cá nghèo, nó đã áp dụng cho việc áp dụng Đạo luật Phục hồi chức năng của công ty Nó kết thúc vào tháng 12 năm 1992, và kể từ đó đã bảo đảm các đơn đặt hàng mạnh mẽ Vào tháng 4 năm 2008, công ty đã đầu tư vốn vào việc tăng quy mô của cần cẩu làm việc và các nhà máy xây dựng trong nước, tăng số lượng tàu được xây dựng mỗi năm từ năm lên tám và ghi nhận doanh số 19821220000 đồng trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2010
57317_57586
Tuy nhiên, do thâm hụt trong quá khứ, công ty đã buộc phải đối mặt với dòng tiền chặt chẽ và không có triển vọng tái thiết, khiến nó trở thành biện pháp hiện tại
Công ty TNHH Cho thuê đám đông (Mã công ty TSR: 016377834, Số công ty: 5010401121471, 2-9-7 Higashi-Shinbashi, Minato-ku, được thành lập vào tháng 11 năm 2015 (HEISEI 27) Quyết định bắt đầu phá trực tiếp kèo nhà cái vào ngày 1 tháng Tư Người được ủy thác phá trực tiếp kèo nhà cái là Fukuda Daisuke (Văn phòng Luật pháp Thành phố Sanno, 2-2-21 Akasaka, Minato-Ku, Điện thoại: 03-5545-5750) Tổng số nợ là 5,65,68 tỷ yên, chủ yếu là 3784 nhà đầu tư chung và tổng số ba công ty là khoảng 12 tỷ yên
Sử dụng nền tảng của Công ty TNHH Công ty TNHH Thị trường Maneo (Mã công ty TSR: 297202863, Số công ty: 5010401091384, Chiyoda Ward), một công ty cho vay xã hội lớn, họ đang phát triển hợp đồng thuê đám đông Công ty đã mua lại khách hàng trong bối cảnh lãi suất cao, và trong năm tài chính kết thúc vào tháng 9 năm 2017, nó đã tăng doanh số 328,5 triệu yên Tuy nhiên, vào tháng 7 năm 2018, thị trường Maneo, nơi quản lý việc tuyển dụng và quản lý của quỹ, đã nhận được một đơn đặt hàng từ Cơ quan Dịch vụ Tài chính để cải thiện kinh doanh do không có khả năng đưa ra những lời kêu gọi mua lại quỹ và quản lý quỹ kém Do đó, việc quản lý quỹ của đám đông cũng đã bị thắt chặt, gây khó khăn cho việc tái tài trợ một số quỹ và người vay đã buộc phải trả hết Khi năm 2019 bắt đầu, việc tuyển dụng tiền trở nên khó khăn và niềm tin đang giảm dần, dẫn đến sự chú ý cho các xu hướng
Giữa điều này, thị trường Maneo đã yêu cầu các biện pháp giải quyết các khoản nợ từ hợp đồng thuê đám đông, nhưng đã nộp đơn xin phá trực tiếp kèo nhà cái bởi các chủ nợ, với lý do họ không thể có được phản hồi đầy đủ Sau đó, một số nhà đầu tư cũng nộp đơn xin phá trực tiếp kèo nhà cái
Sau đây đã nộp đơn xin phá trực tiếp kèo nhà cái cùng một lúc:
GROWD Capital, InC
Công ty TNHH Quỹ đám đông (Mã công ty TSR: 017233968, Số công ty: 6010401123062, Dosho, được thành lập vào tháng 2 năm 2016, vốn 10000 yên, người đứng đầu công ty, tổng số nợ khoảng 3 tỷ yên)
Công ty TNHH UNIKA, Công ty TNHH TSR: 295662735, Số công ty: 1290001025850, 1-2-23 Daimyo, Chuo-ku, Thành phố Fukuoka, được thành lập vào tháng 2 năm 2003 Tổng số nợ là 11,2 tỷ yên
Unika Co, Ltd (Mã công ty TSR: 870181688, Chuo-ku, Thành phố Fukuoka), được thành lập năm 1982, thành lập công ty thành Tokyo Unika Co, Ltd Vào tháng 3 năm 2006, nhóm đã được tổ chức lại và công ty đã được sáp nhập với Unica, với công ty là công ty mẹ của mình và tên công ty đã được đổi thành Unica Co, Ltd Trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2007, nó đã ghi nhận doanh số 20,041,18 tỷ Yen, tăng trưởng thành một trong những công ty hàng đầu
Tuy nhiên, tình hình kinh doanh đã thay đổi hoàn toàn do các điều kiện thị trường bất động trực tiếp kèo nhà cái chậm chạp xung quanh cú sốc Lehman năm 2008 Các dự án ở Kashiihama, Ward Higashi, Thành phố Fukuoka và Daimyo, Chuo Ward, đã được lên kế hoạch bán, với một số công ty bán hàng theo kế hoạch khác, và chuyển đổi tiền mặt Khi việc gây quỹ từ các tổ chức tài chính trở nên khó khăn hơn, họ không thể thực hiện các dự án mới và buộc phải giảm quy mô doanh nghiệp và doanh số cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2016 đã giảm xuống còn 82,97 triệu yên
Kể từ đó, ông đã làm việc như một nhà môi giới trong bán hàng bất động trực tiếp kèo nhà cái và các phương tiện khác, nhưng giữa một khoản nợ lớn, nó đã bị giải quyết bởi một nghị quyết tại cuộc họp của các cổ đông được tổ chức vào ngày 15 tháng 12 năm 2019
Phá trực tiếp kèo nhà cái lớn từ giai đoạn sau chiến tranh trước đây
Phá trực tiếp kèo nhà cái lớn của Nhật Bản đã xảy ra kể từ chiến tranh
Bấm vào đây cho các bài viết được biên dịch theo thứ tự nợ
Dịch vụ liên quan
Xếp hạng bài viết phổ biến


Phá trực tiếp kèo nhà cái cửa hàng Hamburger, bản cập nhật gần đây nhất ~ Giá thành phần, khám phá giữa các cửa hàng lớn và xa xỉ ~
Một nhà hàng hamburger nổi tiếng ở mọi lứa tuổi đang trong tình huống khó khăn Số lượng phá trực tiếp kèo nhà cái, là một vào năm 2024, đạt bảy vào tháng 8 năm 2025, vượt qua mức cao kỷ lục của sáu năm 2014
2

Trong "Khảo sát ngân hàng chính quốc gia 2025", số lượng ngân hàng chính của ngân hàng GMO Aozora Net (khoảng 500 trở lên) đạt đến đỉnh cao trong năm thứ hai liên tiếp
3

Ngành thuế: 30% doanh số bán hàng màu đỏ, với chi phí lao động và nhiên liệu tăng rõ ràng
Sau đại dịch covid-19, ngành taxi đã trở lại phát triển mạnh 680 công ty taxi lớn trên khắp đất nước kết quả cho thấy doanh thu là 358,954 tỷ yên (tăng 10,6% so với năm trước) và lợi nhuận 8,337 tỷ yên (tăng 11,1% so với năm trước), đánh dấu doanh thu và lợi nhuận tăng
4

"Kinh doanh tang lễ" bị phân cực bởi các thương hiệu và lực lượng mới nổi được thiết lập từ lâu; Những xu hướng mới như đám tang gia đình đã dẫn đến một cơn thịnh nộ
5

2025 "Ngân hàng chính" Khảo sát 1605166 công ty trên toàn quốc
Ngân hàng Mitsubishi UFJ (127264 công ty) đã đứng đầu "ngân hàng chính" của 1605166 công ty trên toàn quốc trong 13 năm liên tiếp Sumitomo Mitsui Bank Corporation (101697 công ty) ở vị trí thứ hai và Ngân hàng Mizuho (88840 công ty) ở vị trí thứ ba, với ba megabanks chiếm vị trí hàng đầu