Công ty TNHH Kravis, Công ty TNHH TSR: 570388589, 2-8-8 Higashinodacho, Miyakojima-ku, Osaka, được thành lập vào kèo nhà cái trực tiếp 7 năm 1975, thủ đô 5434,38 triệu Yen, Tổng thống Kurauch Ủy viên phá sản là luật sư Komatsu Yoichiro (Văn phòng Bằng sáng chế Luật Komatsu, Tòa nhà Osaka Nakanoshima, 2-2-2 Nakanoshima, Kita-Ku, Osaka, Tel: 06-6221-3358) Tổng số nợ là 326,887 tỷ yên cho khoảng 460000 chủ nợ (trong đó quyền yêu cầu trả lại khoản thanh toán vượt mức 321,967 tỷ yên)
Người tiền nhiệm của công ty là "người giàu" trước đây, điều hành các khoản vay tiêu dùng quy mô nhỏ trên toàn quốc Sau đó, công ty đổi tên thành Platt Co, Ltd sau khi sáp nhập với cùng một công ty Công ty đã ghi nhận doanh thu hàng năm là 37,84 tỷ yên trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 3 năm 2004, bao gồm giới thiệu một thương hiệu mới của các khoản vay không có bảo đảm cho các cá nhân Tuy nhiên, với việc sửa đổi Đạo luật Đầu tư, môi trường kinh doanh đã trở nên nghiêm trọng hơn khi lãi suất cao hơn giảm, và việc sáp nhập và đóng cửa của mỗi cửa hàng hiện tại đã được thúc đẩy Tuy nhiên, việc bãi bỏ lãi suất của vùng màu xám tiếp tục lớn và do điều khoản trả nợ đã được ghi nhận, mức thâm hụt cuối cùng đạt tới 27,471 tỷ yên trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 3 năm 2019
Sanko Kisen Co, Ltd (Mã công ty TSR: 290448557, 2-2-3 Uchisaicho, Chiyoda-ku, được thành lập vào kèo nhà cái trực tiếp 8 năm 1994 Đạo luật phục hồi chức năng Các đại lý ứng dụng là luật sư Matsumura masatetsu (Văn phòng Luật sư Mori Hamada Matsumoto, 2-6-1 Marunouchi, Chiyoda-Ku, Tel: 03-5223-7755) Tổng số nợ là 155,874 tỷ yên
Một công ty vận chuyển độc lập được thành lập vào kèo nhà cái trực tiếp 8 năm 1994 bởi cố Kawamoto Toshio, cựu thành viên của Hạ viện của Đảng Dân chủ Tự do Nó đã không tham gia vào xu hướng hợp nhất vận chuyển vào năm 1963, nhưng đã mở rộng kinh doanh như một công ty vận chuyển độc lập, trở thành một công ty vận chuyển tàu chở dầu lớn trong ngành Tuy nhiên, do tác động của cuộc suy thoái vận chuyển kể từ năm 1956, các tuyến đường không có lợi nhuận đã được tạo ra, gây ra quản lý kém và vào kèo nhà cái trực tiếp 8 năm 1960, công ty đã nộp đơn xin áp dụng Đạo luật phục hồi công ty, với tổng số khoảng 520 tỷ Yen, khiến nó trở thành vụ phá sản lớn nhất kể từ thời chiến tranh Sau đó, vào kèo nhà cái trực tiếp 1 năm 1981, một quyết định đã được đưa ra để bắt đầu các thủ tục phục hồi, và vào kèo nhà cái trực tiếp 11 năm 1989, kế hoạch phục hồi đã được phê duyệt Họ tiếp tục hợp lý hóa nhân viên, bao gồm giảm nhân viên của họ và bán tàu, và vào kèo nhà cái trực tiếp 2 năm 2010, họ đã tăng kế hoạch phục hồi sau chín năm để trả hết các yêu cầu phục hồi của họ và kết luận các thủ tục phục hồi
Sau khi kết thúc thủ tục phục hồi chức năng, công ty tập trung vào vận chuyển ba bên để đáp ứng với phong trào hàng hóa hàng hải toàn cầu, và các tàu được phân phối hiệu quả và sau đó là một đơn vị vận chuyển bằng cách mở rộng năm 20 đã giảm do sự suy giảm của môi trường kinh tế toàn cầu gây ra bởi cú sốc Lehman Hơn nữa, gánh nặng chi phí hoạt động tăng lên khi gánh nặng cho vay tiếp tục tăng khi giá dầu nhiên liệu của tàu vẫn còn cao Gần đây nhất, nó đã vận hành 195 tàu, bao gồm các tàu sân bay số lượng lớn và tàu khí hóa lỏng (LPG), nhưng doanh thu hàng năm chỉ 125,586 tỷ yên cho năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 3 năm 2013 và tổn thất hoạt động tăng lên, dẫn đến thâm hụt cuối cùng là 15,783 tỷ đồng Ngoài ra, do đồng yên mạnh gần đây, doanh thu trên cơ sở đô la đã giảm, và mặc dù họ đang tái cấu trúc như bán tàu không có lợi, doanh số hàng năm cho năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 3 năm 2024 giảm xuống còn 99,6 tỷ yên, với mức thâm hụt tài khoản hiện tại là 31,3 tỷ đồng và mất 110,4 yen
Vào ngày 9 kèo nhà cái trực tiếp 3, do tài chính tài chính ngắn hạn, các chủ tàu, nhà máy đóng tàu và các tổ chức tài chính ở nước ngoài yêu cầu thanh toán phải được hoãn lại sau ngày 9 kèo nhà cái trực tiếp 3 Vào ngày 15 kèo nhà cái trực tiếp 3, ông đã nộp đơn vào Hiệp hội các nhà thực hành hồi sinh kinh doanh để sử dụng thủ tục ADR phục hồi kinh doanh và tuyên bố vào ngày 30 kèo nhà cái trực tiếp 3 rằng họ đã được chấp nhận Cuộc họp chủ nợ thứ hai được tổ chức vào ngày 1 kèo nhà cái trực tiếp 6 để chuẩn bị cho quá trình tố tụng, nhưng do tàu của công ty bị tịch thu ở nước ngoài, không thể xây dựng một đề xuất cho các kế hoạch phục hồi kinh doanh Sau đó, cuộc họp của các chủ nợ thứ hai vào ngày 3 kèo nhà cái trực tiếp 7, đó là sự tiếp nối của cuộc thảo luận, đã được thực hiện để tiến hành thảo luận, nhưng khi sự phối hợp với các bên có liên quan không tiến triển, việc xây dựng kế hoạch trở nên khó khăn, vì vậy ông đã từ bỏ việc tái thiết và áp dụng cho Đạo luật Phục hồi Công ty
Công ty TNHH Câu lạc bộ Golf Sân vận động Fuji (Mã công ty TSR: 571686290, 574 Gotanda, Koka-cho, Koka-Shi, được thành lập vào kèo nhà cái trực tiếp 12 năm 1991, thủ đô của 10 triệu yên, Chủ tịch Fukuda Yasuo, 70 nhân viên) Đại lý ứng dụng là luật sư Fukuda Kenji (Văn phòng Luật DOJIMA, 2-3-9 Kitahama, Chuo-Ku, Osaka, Tel: 06-6201-4457) Tổng số nợ là 43 tỷ yên
Công ty quản lý của sân golf "Câu lạc bộ Golf Sân vận động Fuji" Ban đầu, Fujijuken Co, Ltd đã có được khu rừng xung quanh với mục đích phát triển các sân golf, và thành lập công ty vào kèo nhà cái trực tiếp 12 năm 1991 và bắt đầu chuẩn bị mở doanh nghiệp, và mở khóa vào kèo nhà cái trực tiếp 8 năm 1990 Năm 1991, công ty đã ghi nhận doanh thu hàng năm khoảng 1,3 tỷ yên
Tuy nhiên, ngoài sự suy giảm của người dùng sân golf và cạnh tranh với các công ty lân cận, sự sụp đổ của Ngân hàng Kofuku, là ngân hàng chính vào thời điểm đó, kết quả của ngân hàng đã bị nợ vào kèo nhà cái trực tiếp 2 năm 2001 đã được chuyển sang tập đoàn hòa giải và thu thập, và kết quả là thu hút sự chú ý Sau đó, công ty đã cố gắng phục hồi dấu ấn của khách hàng bằng cách phân biệt hoạt động kinh doanh của mình với các đồng nghiệp, bao gồm cả giá cả hợp lý, nhưng họ đã không làm như vậy, và doanh số hàng năm đã giảm xuống còn khoảng 850 triệu yên trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 3 năm 2011
Polymatec Co, Ltd Người giám sát là luật sư Ito Nao (Abe, Ikubo, Văn phòng Luật sư Katayama, 2-8-7 Yaesu, Chuo-Ku, Điện thoại: 03-3273-2600) Tổng số nợ là 20379 tỷ yên
Với lịch sử 65 năm là nhà sản xuất các bộ phận cao su được thiết lập lâu dài cho thiết bị điện tử và điện, nó đã được sử dụng trong một loạt các sản phẩm thiết bị công nghiệp và điện, bao gồm công tắc cao su, đầu nối, cao su chống rung và con lăn Mức độ kỹ thuật được biết đến nhiều như một trong những nhà sản xuất đặc sản hàng đầu thế giới và nó có thị phần lớn nhất về thị trường về các nút cho điện thoại di động và các bộ phận chống rung cho các thiết bị điện trong xe như hệ thống điều hướng xe hơi
Do sự gia tăng nhu cầu về các bộ phận nút liên quan đến điện thoại di động do sự lan truyền của điện thoại di động, các giao dịch với các nhà sản xuất điện thoại di động lớn đã mở rộng và trong giai đoạn cao điểm kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 12 năm 2008, doanh số hàng năm là 34,436 tỷ yên đã được ghi nhận Tại Nhật Bản, công ty đã thành lập các cơ sở sản xuất của mình tại tỉnh Fukushima và các nhà máy sản xuất được thành lập tại Malaysia, Indonesia, Thái Lan và Trung Quốc thông qua công ty con ở nước ngoài
Tuy nhiên, sau cú sốc Lehman, việc cắt giảm sản xuất từ các nhà sản xuất nhà cung cấp bị ảnh hưởng, dẫn đến giảm đáng kể các đơn đặt hàng Hơn nữa, với sự lây lan của điện thoại thông minh, nhu cầu về các bộ phận cho điện thoại di động kiểu nút truyền thống đã giảm và doanh số đã tiếp tục giảm Trong thời gian này, họ cũng tập trung vào việc phát triển các bộ phận cho ô tô, bảng điều khiển trò chơi và điện thoại thông minh, nhưng không thể chi trả cho doanh số
Hơn nữa, vào năm 2011, nhà máy Fukushima đã tạm thời buộc phải tạm dừng các hoạt động do trận động đất lớn ở Đông Nhật Bản và nhà máy địa phương cũng bị ảnh hưởng bởi trận lụt xảy ra ở Thái Lan Điều này khiến doanh số hàng năm giảm xuống còn 12,92 tỷ yên cho năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái trực tiếp 12 năm 2021, và với những tổn thất phi thường như tổn thất phi thường do thiệt hại của nhà máy và tổn thất ngoại hối do sự đánh giá của đồng yên, thâm hụt cuối cùng lên tới 5,462 tỷ đồng yên
Năm tài chính này, công ty đã làm việc để cung cấp sản phẩm cho các lĩnh vực điện thoại thông minh và ô tô của Apple Inc, nhưng tình hình kinh doanh không cải thiện và tình hình tài chính của nó đạt đến giới hạn của nó, và biện pháp này đã được thực hiện
Hiệp hội bán hàng rượu bán lẻ quốc gia Hiệp hội Trung ương (Mã công ty TSR: 295666633, 2-1-27 Nakameguro, Meguro-ku, được thành lập vào kèo nhà cái trực tiếp 11 năm 1953, Giám đốc đại diện: Ông Shihoman Takashi) áp dụng Thành viên ủy ban giám sát là luật sư Igarashi Keiji Tổng số nợ là 15 tỷ yên và số lượng chủ nợ là khoảng 15000, chủ yếu là các nhà thầu lương hưu như nhân viên làm việc như các thành viên liên kết
Hiệp hội bán hàng rượu bán lẻ quốc gia Hiệp hội Trung ương đã tham gia vào cả hai công việc bảo tồn thuế cho các thành viên liên kết và các dự án hỗ trợ lẫn nhau theo hệ thống lương hưu tư nhân Để quản lý tài sản hưu trí, từ kèo nhà cái trực tiếp 12 năm 2002 đến kèo nhà cái trực tiếp 3 năm 2003, công ty đã tập trung vào khoảng 14,5 tỷ yên, hầu hết phí bảo hiểm, chỉ trong một mục tiêu đầu tư (Chancelly Bond) Các chủ cửa hàng rượu bị mất một vụ kiện tìm kiếm thiệt hại liên quan đến việc không đầu tư vào trái phiếu nước ngoài và ghi nhận một khoản lỗ lớn, và vào ngày 27 kèo nhà cái trực tiếp 9 năm 2011, Tòa án quận Tokyo đã ra lệnh cho Hiệp hội Trung tâm bán lẻ bán lẻ quốc gia và cựu Tổng thư ký trả khoảng 279,8 triệu yên
Vì lý do này, hiệp hội đã tìm kiếm các thiệt hại trong khoảng 16 tỷ yên, tuyên bố rằng họ không giải thích đầy đủ rủi ro đối với Credit Suisse, người môi giới đầu tư Tuy nhiên, vào ngày 30 kèo nhà cái trực tiếp 5 năm 2012, kháng cáo đã bị bác bỏ sau khi phán quyết của Tòa án tối cao Tokyo giữ nguyên phán quyết của trường hợp đầu tiên rằng tín dụng không có trách nhiệm pháp lý Kết quả là, việc hoàn trả các khoản đóng góp lương hưu đang được quản lý trở nên khó khăn và chúng tôi quyết định thực hiện biện pháp này
Phá sản lớn từ giai đoạn sau chiến tranh trước đây
Phá sản lớn của Nhật Bản trong giai đoạn hậu chiến vừa qua
Bấm vào đây cho các bài viết được biên dịch theo thứ tự nợ
Dịch vụ liên quan
Xếp hạng bài viết phổ biến


Phá sản cửa hàng Hamburger, bản cập nhật gần đây nhất ~ Giá thành phần, khám phá giữa các cửa hàng lớn và xa xỉ ~
Một nhà hàng hamburger nổi tiếng ở mọi lứa tuổi đang trong tình huống khó khăn Số lượng phá sản, là một vào năm 2024, đạt bảy vào kèo nhà cái trực tiếp 8 năm 2025, vượt qua mức cao kỷ lục của sáu năm 2014
2

2025 Khảo sát "Ngân hàng chính toàn quốc" - GMO Aozora Net Bank - Tỷ lệ tăng cao nhất của các công ty chính trong năm thứ hai liên tiếp -
Trong "Khảo sát ngân hàng chính quốc gia 2025", số lượng ngân hàng chính của ngân hàng GMO Aozora Net (khoảng 500 trở lên) đạt đến đỉnh cao trong năm thứ hai liên tiếp
3

Ngành thuế: 30% doanh số bán hàng màu đỏ, với chi phí lao động và nhiên liệu tăng rõ ràng
Sau đại dịch covid-19, ngành công nghiệp taxi đã phát triển mạnh 680 công ty taxi lớn trên toàn quốc năm 2024 là 358,954 tỷ yên doanh số (tăng 10,6% so với năm trước) và lợi nhuận (tăng 11,1% so với năm trước), với mức tăng doanh thu và lợi nhuận (tăng 11,1% so với năm trước)
4

"Kinh doanh tang lễ" bị phân cực bởi các thương hiệu được thiết lập lâu dài và các lực lượng mới nổi; Những xu hướng mới như đám tang gia đình đã dẫn đến một cơn thịnh nộ
Người ta đã phát hiện ra rằng 505 công ty tang lễ lớn trên cả nước đang tăng dần doanh số của họ, chủ yếu từ các công ty lâu đời với sức mạnh thương hiệu cao
5

2025 "Ngân hàng chính" Khảo sát 1605166 công ty trên toàn quốc
Ngân hàng Mitsubishi UFJ (127264 công ty) đã đứng đầu "ngân hàng chính" của 1605166 công ty trên toàn quốc trong 13 năm liên tiếp Sumitomo Mitsui Bank Corporation (101697 công ty) ở vị trí thứ hai và Ngân hàng Mizuho (88840 công ty) ở vị trí thứ ba, với ba megabanks chiếm vị trí hàng đầu