Công ty TNHH Yotsuya Management (1-8-5 Shinjuku, Shinjuku-Ku, được thành lập vào kèo nhà cái 1 10 năm 1983, thủ đô 18182871000 yên, đại diện của Masumi Mitsuhiro) đã nhận được quyết định của Tòa án quận Tokyo vào ngày 10 kèo nhà cái 1 8 Khoản nợ là khoảng 52,5 tỷ yên
37306_37447
Công ty là một vị trí bổ sung cho các ngân hàng, chủ yếu hoạt động các khoản vay tài sản thế chấp bất động sản dài hạn và ở mức cao nhất doanh thu hàng năm khoảng 53 tỷ yên Tuy nhiên, do điều kiện thị trường bất động sản chậm chạp sau sự sụp đổ của nền kinh tế bong bóng và tăng gánh nặng vay, gần đây ông đã đình chỉ các khoản vay mới và tập trung vào công việc thu nợ Kết quả là, trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái 1 3 năm 2005, doanh số hàng năm giảm xuống còn khoảng 4,3 tỷ yên, giảm xuống còn khoảng 45 tỷ yên, và vì hiện tại rất khó giải quyết nghĩa vụ, tên công ty đã được đổi thành Yotsuya Management Co, LTD và giải quyết
Suncreate Co, Ltd Bắt đầu thủ tục thanh lý đặc biệt Khoản nợ là khoảng 20 tỷ yên
Công ty được thành lập vào kèo nhà cái 1 12 năm 1999 với tư cách là một công ty nhóm của một công ty bất động sản liên kết với cựu Ngân hàng Thành phố Fukuoka, và ngoài việc bán hàng và môi giới bất động sản, nó còn hoạt động trong kinh doanh cho vay tiền Tuy nhiên, do các điều kiện thị trường bất động sản chậm chạp, thu nhập đã chậm lại và quản lý tiếp tục bị ảnh hưởng
Marukawa Co, Ltd (6-22 Omoncho, thành phố Hachioji, được thành lập vào kèo nhà cái 1 9 năm 1981, thủ đô 61,7 triệu yên, Tổng thống Ogawa Tadashi, 115 nhân viên) đã đệ đơn yêu cầu Tòa án quận Tokyo vào ngày 23 kèo nhà cái 1 8 để bắt đầu thủ tục phục hồi dân sự Khoản nợ là khoảng 8,46 tỷ yên
Công ty là một nhà bán lẻ quần áo được thành lập vào kèo nhà cái 1 10 năm 1951 và thành lập vào kèo nhà cái 1 9 năm 1956 Chúng tôi cũng bán quần áo làm việc, chủ yếu là quần áo giản dị Hơn nữa, từ khi bắt đầu thành lập, nó đã dự đoán sự xuất hiện của một xã hội xe hơi và mở một cửa hàng ở vùng ngoại ô với tư cách là người tiên phong của các cửa hàng bên đường, và ở đỉnh cao, nó có 100 cửa hàng trên toàn quốc, với 250 nhân viên toàn thời gian và kiếm được doanh thu hàng năm là 18,458 tỷ đồng Yen trong năm tài sản kết thúc vào kèo nhà cái 1 8 năm 1998
Tuy nhiên, kể từ đó, kết quả đã bị chậm chạp do tiêu thụ cá nhân chậm chạp kéo dài và tăng cường cạnh tranh từ các đồng nghiệp, và như một phản ứng đối với việc mở cửa các cửa hàng cho đến nay, họ đã buộc phải thực hiện tái cấu trúc táo bạo, vì họ đã buộc phải thực hiện các cửa hàng quá mức, nhân sự và kiểm soát Kể từ đó, công ty đã giảm các cửa hàng của mình xuống còn 41 cửa hàng và 115 nhân viên toàn thời gian, và cũng đã chuyển và bán bất động sản thuộc sở hữu của người sáng lập cho công ty để sử dụng nó để trả nợ Tuy nhiên, trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái 1 1 1 8 năm 2016, doanh số hàng năm đã giảm xuống còn 5,115 tỷ yên và ngay cả sau khi bắt đầu năm tài chính này, doanh số không thể phục hồi và tái thiết là khó khăn, vì vậy họ đã chọn tái cấu trúc công ty bằng Đạo luật Phục hồi Dân sự
Pearl Bank Co, Ltd (10-4 Matsuyacho, Chuo-ku, Osaka, được thành lập vào kèo nhà cái 1 12 năm 1968, thủ đô 80 triệu đồng yên, Tổng thống Nakai Yuji, 100 nhân viên) đã đệ đơn yêu cầu bắt đầu các thủ tục phục hồi dân sự với Tòa án quận Osaka vào ngày 23 kèo nhà cái 1 8 Khoản nợ là khoảng 6,8 tỷ yên (trong đó khoản nợ là khoảng 4,3 tỷ yên) cho khoảng 130 chủ nợ
Công ty là một nhà phân phối kim loại quý bắt đầu sử dụng một công ty không hoạt động vào kèo nhà cái 1 6 năm 1994 và kể từ kèo nhà cái 1 5 năm 1997, họ đã mở rộng kinh doanh thông qua đặt hàng và đặt hàng qua thư tại các cửa hàng bách hóa Hơn nữa, vào năm 2012, công ty đã chuyển trọng lượng của mình sang giao dịch với Pearl Products và ra mắt doanh số sự kiện trên toàn quốc, với doanh thu hàng năm là 4,661 tỷ yên trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái 1 6 năm 2004 và mở chi nhánh Tokyo vào kèo nhà cái 1 1 năm nay để tăng doanh số
Tuy nhiên, do khả năng bán hàng chưa trưởng thành của nhân viên bán hàng, đã được tuyển dụng khẩn cấp để mở rộng doanh số, mục tiêu đã không đạt được và hàng tồn kho của các sản phẩm được mua với số lượng lớn trở thành gánh nặng tài chính lớn và gánh nặng chi phí như chi phí lao động gây căng thẳng cho luồng tài chính Do đó, công ty đã chọn xây dựng lại công ty theo Đạo luật Phục hồi Dân sự, vì hiện tại nó có thể gây ra sự thiếu hụt trong các quỹ
Công ty là một nhà bán lẻ hàng hóa ô tô được thiết lập từ lâu được thành lập vào năm 1951 và được thành lập vào kèo nhà cái 1 6 năm 1951 Ban đầu, công ty tập trung vào việc sản xuất nhiều loại cọ khác nhau, nhưng với sự lây lan của ô tô, công ty đã chuyển trọng lượng sang sản xuất bàn chải rửa xe, và cũng tham gia vào việc bán các sản phẩm ô tô như tàu trượt tuyết và mở rộng Hơn nữa, vào kèo nhà cái 1 7 năm 1991, nhà máy Tohoku đã bị chia tách khi Tohoku Ishibashi Co, Ltd, và công ty chuyên bán buôn hàng hóa ô tô, và trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái 1 6 năm 1992, nó đã tăng doanh số hàng năm khoảng 17,1 tỷ Yen cho các đại lý tại nhà
Tuy nhiên, kể từ đó, doanh số và doanh thu đã chậm chạp do các sản phẩm rẻ tiền chảy từ nước ngoài, cạnh tranh với các nhà sản xuất trong nước và yêu cầu giảm giá từ khách hàng và trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái 1 6 năm 2004, doanh số hàng năm giảm xuống khoảng 10,33 tỷ yên, với doanh thu thấp tiếp tục Ngoài ra, đầu tư vốn tích cực vào lĩnh vực sản xuất và trung tâm hậu cần đã tăng gánh nặng vay Vì lý do này, trong những năm gần đây, trong khi tái cấu trúc như bán tài sản và nhân viên giảm, công ty đã mở rộng các mặt hàng được xử lý, chẳng hạn như hàng hóa ngoài trời, nhưng hiệu quả kinh doanh của nó đã không phục hồi và dòng tiền của nó đã bị suy giảm và các khoản thanh toán vào ngày 20 kèo nhà cái 1 8 chưa đạt được, và Đạo luật phục hồi dân sự đã được quyết định xây dựng lại hệ thống
Ngoài ra, công ty con sản xuất Tohoku Ishibashi Co, Ltd (được thành lập vào kèo nhà cái 1 7 năm 1991, thủ đô 70 triệu Yen, Trưởng phòng Công ty và 36 nhân viên) cũng đã đệ trình một kiến nghị để bắt đầu các thủ tục phục hồi dân sự Doanh số hàng năm cho năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái 1 6 năm 2004 là 422 triệu yên Khoản nợ là khoảng 200 triệu yên
Phá sản lớn từ giai đoạn sau chiến tranh trước đây
Phá sản lớn của Nhật Bản trong giai đoạn sau chiến tranh vừa qua
Bấm vào đây cho các bài viết được biên dịch theo thứ tự nợ
Dịch vụ liên quan
Xếp hạng bài viết phổ biến


Phá sản cửa hàng hamburger, bản cập nhật gần đây nhất ~ Giá thành phần, khám phá giữa các cửa hàng lớn và xa xỉ ~
Nhà hàng hamburger phổ biến bất kể tuổi tác đang trong tình huống khó khăn Số lượng phá sản, là một vào năm 2024, đạt bảy vào kèo nhà cái 1 8 năm 2025, vượt qua mức cao kỷ lục của sáu năm 2014
2

Trong "Khảo sát ngân hàng chính quốc gia 2025", số lượng ngân hàng chính của ngân hàng GMO Aozora Net (khoảng 500 trở lên) đạt đến đỉnh cao trong năm thứ hai liên tiếp
3

Ngành thuế: 30% doanh số bán hàng màu đỏ, với chi phí lao động và nhiên liệu tăng rõ ràng
Sau đại dịch covid-19, ngành taxi đã trở lại phát triển mạnh 680 công ty taxi lớn trên khắp đất nước kết quả cho thấy doanh thu là 358,954 tỷ yên (tăng 10,6% so với năm trước) và lợi nhuận 8,337 tỷ yên (tăng 11,1% so với năm trước), đánh dấu doanh thu và lợi nhuận tăng
4

"Kinh doanh tang lễ" bị phân cực bởi các thương hiệu và lực lượng mới nổi được thiết lập từ lâu; Những xu hướng mới như đám tang gia đình đã dẫn đến một cơn thịnh nộ
Người ta đã phát hiện ra rằng 505 công ty tang lễ lớn trên cả nước đang tăng dần doanh số của họ, chủ yếu từ các công ty được thiết lập từ lâu với sức mạnh thương hiệu cao
5

2025 "Ngân hàng chính" Khảo sát 1605166 công ty trên toàn quốc
Ngân hàng Mitsubishi UFJ (127264 công ty) đã đứng đầu "ngân hàng chính" của 1605166 công ty trên toàn quốc trong 13 năm liên tiếp Sumitomo Mitsui Bank Corporation (101697 công ty) ở vị trí thứ hai và Ngân hàng Mizuho (88840 công ty) ở vị trí thứ ba, với ba megabanks chiếm vị trí hàng đầu