Turbilay Co, Ltd (trước đây là Takamura Co, Ltd, 2-3-6 Nihonbashi Kayabacho, Chuo-ku Thứ 31 Các khoản nợ là khoảng 25,16 tỷ yên (bao gồm cả nợ phải trả được đảm bảo) cho 18 chủ nợ (tổ chức tài chính và các công ty nhóm)
Công ty là một công ty bán hàng bất động sản lâu đời được thành lập vào năm 1938 và thành lập vào kèo nhà cái 2 năm 1963, và là công ty cốt lõi của Tập đoàn Takamura cũ Ngoài việc bán để bán trong thời gian bong bóng, nó cũng vận hành một doanh nghiệp cung ứng mùa xuân nóng cho người mua biệt thự (thành phố Ito, tỉnh Shizuoka) và Yamanakako Takamura Bảo tàng Nghệ thuật mỗi năm
Tuy nhiên, trong những năm gần đây, doanh số đã chậm chạp, phản ánh suy thoái kinh tế và kế hoạch bán hàng biệt thự lớn của nhóm đang được tiến hành, khiến việc vay tăng lên, khiến việc quản lý các văn phòng chi nhánh của mỗi nhóm bị suy giảm và doanh số hàng năm của công ty giảm xuống 44 triệu yên trong năm tài chính kết thúc kèo nhà cái 9 năm 2004
Là một biện pháp đối phó, công ty đã công bố "Đề án tái thiết tư nhân" vào kèo nhà cái 6 năm 2016 và dựa trên kế hoạch tái thiết của nhóm, công ty đã đóng cửa Yamanakako Takamura Art Museum vào kèo nhà cái 10 năm 2016
Ngẫu nhiên, cựu Tập đoàn Takamura đã tổ chức lại hoạt động kinh doanh của mình và đang chuyển các doanh nghiệp của mình sang Công ty Takamura Construction, Ltd và Takamura Ready Co, Ltd để xây dựng lại doanh nghiệp
Tổng quan của bốn công ty nhóm đã được quyết định bắt đầu các thủ tục phá sản cùng lúc như sau
Công ty TNHH Kỹ thuật (2-3-6 Nihonbashi Kayabacho, Chuo-Ku, Tokyo, được thành lập vào kèo nhà cái 10 năm 2004, thủ đô 40 triệu Yen, Chủ tịch Takamura Asahiko)
Yokel Co, Ltd (trước đây là Takamura Ready Internration Co, Ltd) (được thành lập vào kèo nhà cái 10 năm 1974, vốn 90 triệu Yen, Đại diện) Sản xuất bê tông làm sẵn, với các khoản nợ khoảng 6,61 tỷ đồng
Shrak Co, Ltd (trước đây là Takamura Ready Concermator Shizuoka Co, Ltd) (được thành lập vào kèo nhà cái 12 năm 1982, vốn 20 triệu Yen, đại diện cho công ty)
Oclude Co, Ltd (trước đây là Takamura Ready Container Otsuki Co, Ltd) (được thành lập vào kèo nhà cái 12 năm 1982, thủ đô 20 triệu yen, đại diện)
Marutama Kanko Co, Ltd (644-2 Sanjusangendo Mauricho, Higashiyama-Ku, Thành phố Kyoto, được thành lập vào kèo nhà cái 7 năm 1948, thủ đô 421029050 Yen, Đại diện Kataoka Hiroyuki) Khoản nợ là khoảng 13 tỷ yên, chủ yếu là nghĩa vụ tài chính
Công ty là một nhà điều hành khách sạn và nhà trọ được thành lập vào kèo nhà cái 3 năm 1941 và được thành lập vào kèo nhà cái 7 năm 1948 Doanh số 9,717,68 tỷ yên Tuy nhiên, gia hạn cơ sở không thể theo kịp sự đa dạng hóa các hoạt động giải trí và số lượng khách truy cập nhóm sau khi nền kinh tế bong bóng sụp đổ đã ở trong một tình huống khó khăn Ngoài ra, gánh nặng vay đối với các khoản đầu tư vốn trước đây đã gây căng thẳng đáng kể cho các khía cạnh tài chính, và kể từ năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái 12 năm 1994, năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái 3 năm 2014, với những khoản lỗ tích lũy đạt trong và ngoài 10 tỷ yên Trong khi đó, vào kèo nhà cái 12 năm 1998, một trong những doanh nghiệp chính của nó, Biwako Paradise, đã bị đóng cửa và trang web cũ đã được bán Sau đó, họ tiếp tục bán khách sạn Kyoto Park và Kyoto Central Inn, và dần dần giảm hoạt động của họ, và Kyoto Park Hotel, cuối cùng đã hoạt động, cũng được bán cho Tập đoàn tài chính Hoa Kỳ vào kèo nhà cái 12 năm 2016
EBIHARA Sportsman Co, Ltd (1507 Teruta, Thành phố Hitachi Omiya, đã đăng ký là: 8-17-6 Ginza, Chuo-ku, Tokyo, được thành lập vào kèo nhà cái 4 năm 1970, thủ đô 50 triệu Yen, đại diện cho EBihara Hisato, và 100 nhân viên đã bắt đầu Khoản nợ là khoảng 12,578 tỷ yên (bao gồm khoảng 11,7 tỷ yên tiền gửi)
Công ty là một công ty quản lý sân golf được thành lập vào kèo nhà cái 4 năm 1970 Câu lạc bộ đồng quê Mito Green (Thành phố Hitachi Omiya) đã khai trương vào kèo nhà cái 8 năm 1945 và khóa học Teruta đã được thêm vào kèo nhà cái 11 năm 1991 và trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái 3 năm 1994, doanh số hàng năm là 1,65 tỷ đồng Yen
Tuy nhiên, kể từ đó, do suy thoái kinh tế và tăng cường cạnh tranh từ cùng một ngành, số lượng khách truy cập giảm và giá khách hàng trung bình giảm và mặc dù công ty đã giữ Nippon Professional trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái 3 năm 1996, nó không thể đạt được hiệu quả năm năm 200) tỷ yên Ngoài ra, thời gian trả tiền gửi đã đạt được vào năm 1999 và các thành viên đã có thể tồn tại bằng cách trả tiền và phân phối vé chơi, nhưng vào năm 2016, việc mua lại đã bị đình chỉ, và vì rất khó để xây dựng lại, Đạo luật Phục hồi Dân sự đã quyết định tái cấu trúc các khoản tài trợ theo Đạo luật Phục hồi Dân sự
F1 Co, Ltd (5-1-5 Imaike, Chikusa-ku, Nagoya, được thành lập vào kèo nhà cái 8 năm 1959, thủ đô 25 triệu đồng yên, Tổng thống Furukawa Masayasu, 50 nhân viên) đã đệ đơn thỉnh nguyện để bắt đầu tố tụng phục hồi dân sự tại Tòa án quận Nagoya vào ngày 27 kèo nhà cái 2 Khoản nợ là khoảng 11,6 tỷ yên, bao gồm cả khoản nợ được đảm bảo, cho khoảng 130 chủ nợ
Công ty có từ năm 1931 và bắt đầu với việc mở rạp chiếu phim "Imaikekan" Trong những năm trên, Shin-Imaike Kosan Co, Ltd được thành lập và tham gia vào việc quản lý một hội trường Pachinko Điều này đã được đổi thành F1 Co, Ltd vào kèo nhà cái 3 năm 1984 và đã tiếp tục cho đến ngày nay Ở Imaike, Chikusa Ward, một góc của khu vực trung tâm thành phố Nagoya, nó điều hành hai hội trường Pachinko, Sân vận động 1100 và Sân vận động 600, cũng như nhà hát quốc tế và rạp chiếu phim quốc tế, và sân khấu của Nakamura Trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái 4 năm 2004, doanh nghiệp chính của nó, Pachinko Hall, đã hoạt động tốt, với mức cao kỷ lục là 30,494 tỷ yên Tuy nhiên, trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái 4 năm 2005, doanh số được giới hạn ở mức 25,855 tỷ yên, do sự cạnh tranh tăng cường với các đồng nghiệp và cho thuê Sân vận động 500 cho một công ty khác
Trong những năm gần đây, nó đã được định hướng để đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của mình, tập trung vào các doanh nghiệp đầu tư bất động sản và đã đầu tư một lượng lớn tiền, bao gồm các tài sản trong khu vực Nagoya và Kansai, vào dự án Tuy nhiên, như mong đợi, các quỹ đầu tư vẫn không bị hạn chế, gây gánh nặng, ảnh hưởng đến dòng tiền bình thường, dẫn đến sự suy giảm đột ngột trong nghĩa vụ tài chính Trong tình huống này, gần đây anh ta đã quyết định rút khỏi kinh doanh đầu tư bất động sản và cố gắng giảm nợ bằng cách bán tài sản thuộc sở hữu, nhưng có nguy cơ dự án sẽ không thể gây quỹ giải quyết dự luật, sẽ đến vào ngày 27 kèo nhà cái 2, anh ta đã từ bỏ việc tái thiết tự nguyện và quyết định thực hiện biện pháp hiện tại
JS Kosan Co, Ltd Khoản nợ là khoảng 7 tỷ yên
Công ty là một nhà sản xuất nước tương và miso được thành lập vào năm 1804, được thành lập tại thành phố Kuwana, tỉnh Mie vào kèo nhà cái 4 năm 2016 khi Sato Shinnosuke Shoten Co, Ltd Đồ uống, kiếm được khoảng 10,6 tỷ yên mỗi năm trong năm tài chính kết thúc vào kèo nhà cái 11 năm 2001
Tuy nhiên, các khoản nợ tài chính đã leo thang do các kỹ thuật tài chính và hỗ trợ tài chính cho các chi nhánh trong thời gian bong bóng, và tại một thời điểm, việc vay đã leo thang theo quy mô doanh số hàng năm Do đó, trong khi theo hướng dẫn của các tổ chức tài chính chính của chúng tôi, chúng tôi đã thúc đẩy cải cách nội bộ, chúng tôi đã làm việc để giảm vay và cải thiện quản lý của chúng tôi bằng cách chuyển bán và bán bất động sản từ bộ phận bán buôn rượu Trong khi đó, vào ngày 1 kèo nhà cái 11 năm ngoái, công ty đã chuyển hoạt động kinh doanh của mình cho Công ty TNHH Nhà máy bia Sanjirushi hiện tại (trước đây là Sanjirushi Food Co Giải tán tại cuộc họp của các cổ đông được tổ chức vào ngày 30 cùng kèo nhà cái và giải quyết nó để thanh lý
Phá sản lớn từ giai đoạn sau chiến tranh trước đây
Phá sản lớn của Nhật Bản trong giai đoạn hậu chiến vừa qua
Bấm vào đây cho các bài viết được biên dịch theo thứ tự nợ
Dịch vụ liên quan
Xếp hạng bài viết phổ biến


Nhà hàng hamburger phổ biến bất kể tuổi tác đang ở trong một tình huống khó khăn Số lượng phá sản, là một vào năm 2024, đạt bảy vào kèo nhà cái 8 năm 2025, vượt qua mức cao kỷ lục của sáu năm 2014
2

Trong "Khảo sát ngân hàng chính quốc gia 2025", số lượng ngân hàng chính của ngân hàng GMO Aozora Net (khoảng 500 trở lên) đạt đến đỉnh cao trong năm thứ hai liên tiếp
3

Ngành thuế: 30% doanh số bán hàng màu đỏ, với chi phí lao động và nhiên liệu tăng lên rõ ràng
Sau đại dịch covid-19, ngành công nghiệp taxi đã trở lại phát triển mạnh 680 công ty taxi lớn trên khắp đất nước kết quả cho thấy doanh thu là 358,954 tỷ yên (tăng 10,6% so với năm trước) và lợi nhuận 8,337 tỷ yên (tăng 11,1% so với năm trước), đánh dấu doanh thu và lợi nhuận tăng
4

"Kinh doanh tang lễ" bị phân cực bởi các thương hiệu và lực lượng mới nổi được thiết lập từ lâu; Những xu hướng mới như đám tang gia đình đã dẫn đến sự gia tăng của các Chiến binh
Người ta đã phát hiện ra rằng 505 công ty tang lễ lớn trên cả nước đang tăng dần doanh số của họ, chủ yếu từ các công ty lâu đời với sức mạnh thương hiệu cao
5

2025 "Ngân hàng chính" Khảo sát 1605166 công ty trên toàn quốc
Ngân hàng Mitsubishi UFJ (127264 công ty) đã đứng đầu "ngân hàng chính" của 1605166 công ty trên toàn quốc trong 13 năm liên tiếp Sumitomo Mitsui Bank Corporation (101697 công ty) ở vị trí thứ hai và Ngân hàng Mizuho (88840 công ty) ở vị trí thứ ba, với ba megabanks chiếm vị trí hàng đầu