고객 괴롭힘에 대한 우리의 정책
최근 몇 년 동안, 고객 괴롭힘 (이후 "캐주얼 괴롭힘"이라고 불리는 사회적 문제가되었습니다. Kashara는 고객과 직원 간의 관계를 손상시키고 서비스 품질을 줄일 수있을뿐만 아니라 직원의 신체적 및 정신적 건강에 크게 해를 끼칠 수 있습니다.
우리는 고객에게 최상의 서비스를 제공하기 위해서는 직원들이 마음의 평화로 일할 수있는 환경이 필수적이라고 생각합니다.
- Kashara의 정의
- ・ 직원의 성격을 거부하는 학대 언어, 위협, 모욕 등
- ・ 과도한 주장 및 불공정 주장
- ・ 이야기 변경, 앞으로 기대어, 단어의 바닥을 잡는 등의 과도한 가리키기
- 직원에 대한 신체적 폭력
- ・ 개인 정보 보호 위반
- ・Relentless twitching and harassment
- ・ 성희롱
- ・ 인종 차별, 성적 소수 민족에 대한 차별적 발언
- ・ 소셜 미디어 등의 중상
- ・ 장기 제한, 연속 및 지속적인 문의
- ・ 동일한 요청에 대한 과도하고 반복적 인 문의
- Kasuhara에 대한 응답
- ・ 직원 인터뷰 및 상황 이해
- ・ 괴롭힘을 저지른 고객에게주의
- 그 후 서비스 제공을 거부
- ∎ 악의적 인 경우 경찰을보고하고 변호사와 상담
- ・ 피해자 직원에 대한 간호 및 지원
- 고객에게 요청
우리 회사는 "클레임과 행동의 내용의 타당성에 비추어 볼 때, 요청을 실현하는 수단과 방식은 사회적 규범에 불완전하고 직원의 수단과 방식이 작업 환경에 해를 끼칠 것"이라고 고객의 클레임과 행동으로 정의합니다.
다음은 쓰레기 괴롭힘의 경우에 대한 우리의 생각입니다.
위의 예는 단지 예이며, 직원들이 불편하거나 두려움을 느끼는 다른 단어와 행동은 쓰레기로 간주 될 수 있습니다.
원유 괴롭힘의 경우 다음과 같은 조치를 취할 것입니다.
우리 회사는 직원들이 서로 쉽게 상담 할 수있는 환경을 조성하여 쓰레기에 대한 지식과 쓰레기를 다루는 방법을 이해하고 적절한 방식으로 쓰레기를 처리 할 수있는 환경을 조성 할 것입니다.
우리는 고객의 의견과 요청을 진지하게 받아들이고 서비스를 개선하기 위해 노력합니다. 그러나 잔인 함은 결코 받아 들일 수 없습니다.
우리는 고객이 직원을 돌보고 적당히 행동하도록 요청합니다.
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대표 Nakamoto Yusho
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