trực tiếp trực tiếp trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái tiếp trực tiếp trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái tiếp trực tiếp trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái về hội thảo và sự kiện | trực tiếp trực tiếp trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái tiếp trực tiếp trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái tiếp trực tiếp trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp trực tiếp kèo trực tiếp kèo nhà cái trực tiếp kèo nhà cái Research

thực đơn

đóng

  • Thông tin chi tiết về dữ liệu TSR

Otsuka Kagu trở thành công ty con của Yamada Denki; Chủ tịch Otsuka và Chủ tịch Yamada tổ chức họp tỷ lệ bóng đá nhà cái

 Công ty TNHH Otsuka Kagu (mã công ty TSR: 291542085, Phường Koto, Chủ tịch Kumiko Otsuka), tiếp tục gặp khó khăn trong quản lý yếu kém, đã công bố liên minh vốn với Công ty Yamada Denki vào ngày 12 tháng 12 (mã công ty TSR: 270114270, Thành phố Takasaki, Tỉnh Gunma, Chủ tịch Tsuneo Mishima)
 Yamada Denki sẽ chấp nhận mức tăng vốn lên tới 6,563 triệu yên, đảm bảo 51,74% quyền biểu quyết và biến Otsuka Kagu trở thành công ty con hợp nhất


 Cùng ngày, Chủ tịch Yamada Denki Noboru Yamada và Chủ tịch Kumiko Otsuka đã tổ chức họp tỷ lệ bóng đá nhà cái tại Tokyo từ 17h Vào ngày 15 tháng 2 năm nay, hai công ty đã công bố liên minh kinh doanh Yamada Denki Chủ tịch Yamada nhận xét, `` (Yamada Denki) là người hướng đến kết quả Chúng tôi sẽ trao cho họ cơ hội và cố gắng hết sức để hỗ trợ họ đạt được mục tiêu của mình'' Chủ tịch Otsuka nở nụ cười tự tin nói về nguyện vọng của mình đối với liên minh thủ đô, nói rằng: ``Tôi muốn đưa ra các giải pháp tổng thể cho lối sống'' Chủ tịch Otsuka sẽ tiếp tục giữ chức chủ tịch và giám đốc đại diện, đồng thời lấy tên công ty là ``Otsuka Kagu'' sẽ không thay đổi
Vào ngày 12 tháng 12, Otsuka Kagu đã điều chỉnh giảm dự tỷ lệ bóng đá nhà cái thu nhập của mình cho năm tài chính kết thúc vào tháng 4 năm 2020 (kết quả tài chính không hợp nhất, không thường xuyên) từ ``có lãi'' thành ``chưa quyết định'' Lãi lỗ cuối cùng dự kiến ​​sẽ rơi vào mức đỏ trong năm thứ tư liên tiếp

Dòng tiền đang trên đà cạn kiệt

 Otsuka Kagu có khoảng 11 tỷ yên tiền mặt và tiền gửi vào cuối tháng 12 năm 2015, nhưng sự sụt giảm vẫn tiếp tục do thâm hụt và các yếu tố khác, và nếu tình trạng này tiếp tục xảy ra, công ty sẽ hết tiền mặt vào tháng 3 năm 2020 Vào tháng 8 năm nay, công ty đã huy động được 800 triệu yên bằng cách thanh lý các khoản phải thu từ các công ty thẻ tín dụng và công ty tiếp tục gặp khó khăn với dòng tiền
 Chúng tôi đã từ bỏ việc tự mình xây dựng lại hoạt động kinh doanh của mình vì rất khó huy động vốn thông qua các khoản vay ngân hàng và chào bán cổ phiếu ra công chúng do tín dụng giảm sút Công ty đã chọn cách xây dựng lại bằng cách chấp nhận tăng vốn từ bên thứ ba của Yamada Denki và biến nó thành công ty con

Con đường đến lợi nhuận hoạt động

 Chủ tịch Otsuka nói rằng ông đã "thông tỷ lệ bóng đá nhà cái" trước mối quan hệ hợp tác này với người sáng lập và cha đẻ, Katsuhisa Otsuka
Chủ tịch Yamada nhận xét về khả năng sinh lời trở lại bằng cách nói, ``Đồ nội thất và thiết bị gia dụng có mối quan hệ mật thiết cao'' và bày tỏ sự tin tưởng rằng ``Otsuka Kagu có lợi nhuận gộp cao Khi mối lo ngại về tín dụng giảm bớt, công ty sẽ phục hồi''
 Chủ tịch Otsuka bày tỏ sự tự tin khi nói, `` Cải cách cơ cấu đã kết thúc Sức mạnh của công ty còn yếu, nhưng (với sự hợp tác này), bạn có thể tự tin sử dụng công ty Nếu chúng tôi có thể tăng doanh số bán hàng hợp lý, chúng tôi có thể quay trở lại với lợi nhuận''


 4 năm đã trôi qua kể từ “gia đình loạn” giữa cha và con gái Otsuka Kagu chọn trở thành công ty con của Yamada Denki Về việc thu hồi khoảng 4 tỷ yên đầu tư vào Otsuka Kagu, Chủ tịch Yamada cho biết: ``Sẽ mất khoảng ba năm'' Sẽ không dễ để Otsuka Kagu lấy lại uy tín sau khi không thể ngăn chặn đà sụt giảm doanh thu và chìm trong tỷ lệ bóng đá nhà cái động đỏ trong 4 năm liên tiếp Liệu các giám đốc điều hành hàng đầu của cả hai công ty có thể nói về việc xây dựng lại hoạt động kinh doanh của họ thông qua sự hợp tác giữa thiết bị gia dụng và đồ nội thất không? Câu trả lời sẽ trở nên rõ ràng trong một vài năm nữa

Chủ tịch Yamada và Chủ tịch Otsuka bắt tay nhau (12/12)

‌Chủ tịch Yamada và Chủ tịch Otsuka bắt tay nhau (12/12)


(Đã biên tập lại "Toppcs hàng tuần" dự kiến ​​đăng trên số ra ngày 16 tháng 12 năm 2019 của "TSR Information Nationwide Edition" do trực tiếp kèo nhà cái Research xuất bản)

Xếp hạng bài viết phổ biến

  • Thông tin chi tiết về dữ liệu TSR

Các nhà hàng hamburger phá sản, cập nhật nhiều nhất ~ Giá nguyên liệu tăng vọt, tìm kiếm khoảng cách giữa các cửa hàng lớn và cao cấp ~

Một nhà hàng hamburger nổi tiếng với mọi người ở mọi lứa tuổi đang gặp rắc rối Số vụ phá sản đã tăng từ một vụ vào năm 2024 lên bảy vụ vào năm 2025 vào tháng 8, vượt mức cao kỷ lục là sáu vụ vào năm 2014

2

  • Thông tin chi tiết về dữ liệu TSR

Khảo sát “Ngân hàng chính toàn quốc” năm 2025 ~ GMO Aozora Net Bank đứng đầu về tốc độ tăng trưởng về số lượng ngân hàng chính trong 2 năm liên tiếp ~

Trong ``Khảo sát ngân hàng chính doanh nghiệp toàn quốc năm 2025'', GMO Aozora Net Bank xếp hạng đầu tiên trong năm thứ hai liên tiếp về tốc độ tăng số lượng ngân hàng chính mà họ hợp tác kinh doanh (mục tiêu: 500 công ty trở lên)

3

  • Thông tin chi tiết về dữ liệu TSR

Ngành taxi - 30% ngành chìm trong sắc đỏ mặc dù doanh số bán hàng tăng; bị phân cực mạnh do chi phí lao động và nhiên liệu tăng cao

Sau đại dịch virus corona, ngành taxi đang phục hồi Kết quả hoạt động năm tài chính 2024 của 680 công ty taxi lớn trên toàn quốc đang cho thấy doanh thu và lợi nhuận tăng lên, với doanh thu 358954 triệu yên (tăng 10,6% so với cùng kỳ năm ngoái) và lợi nhuận 8337 triệu yên (tăng 11,1% so với cùng kỳ năm ngoái)

4

  • Thông tin chi tiết về dữ liệu TSR

"Ngành tang lễ" bị phân cực giữa các thương hiệu lâu đời và các thế lực mới nổi, với các xu hướng mới như đám tang gia đình dẫn đến sự chia rẽ giữa những người đứng đầu

Người ta nhận thấy rằng 505 công ty tang lễ lớn trên cả nước, chủ yếu là các công ty lâu đời với sức mạnh thương hiệu mạnh, đang tăng doanh số bán hàng đều đặn

5

  • Thông tin chi tiết về dữ liệu TSR

2025 Khảo sát “Ngân hàng chính” trên 1605166 công ty trên toàn quốc

Ngân hàng Mitsubishi UFJ (127264 công ty) là “ngân hàng chính” hàng đầu năm thứ 13 liên tiếp trong tổng số 1605166 công ty trên toàn quốc Ba ngân hàng lớn xếp thứ hai, với Tập đoàn Ngân hàng Sumitomo Mitsui (101697 công ty) và Ngân hàng Mizuho (80840 công ty) ở vị trí thứ ba

Lên TOP